社長ブログ

日経ビジネスから抜粋。
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NTT東日本の社内に衝撃が走ったのは2013年初頭のことだった。人事部が社員向けに介護をテーマとしたアンケートを実施したところ、驚くべき実態が明らかになった。　「介護をしながら働いた経験がある」との回答は４人に１人。８人

東京都内の西葛西駅にあるインド人学校《グローバル・インディアン・インターナショナル・スクール》。こちらの学校凄く魅力的です。
授業はインドの教育カリキュラムに沿って進められているとの事。
この学校ではかけ算を学ぶのは幼稚園から。簡単な足し算や引き算も教わる。文部科学省によると、日本の学校で九九を習い

株式会社オルガロ代表・野村剛が、「わかってくれない・与えてくれない」と考える“くれない族”について綴ります。誰も自分に関心を持つ前提を捨て、まず自分を知ること。自らを「心が弱い人間」と理解した上で、弱い人間が生き残るために何ができるかを問い続けます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、逆境に陥った時の思考法を「3匹のカエル」の寓話を通じて綴ります。牛乳の樽に落ちた3匹——諦めた2匹は沈み、もがき続けた1匹はバターを作り生還する。ビジネスマンとして生き残るための逆境時のマインドを語ります。

KFC創業者カーネル・サンダースは65歳で起業し、1009回断られても諦めずに営業を続けました。この不屈の精神力は、テレアポなどの営業活動や、理想のキャリアを目指す転職活動にも通じる最も重要な能力です。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業に欠かせない「仮説思考」を『仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法』に学びながら綴ります。手元のわずかな情報から先にストーリーと結論を描き、検証と行動を高速で回す——成果報酬型営業支援の現場で磨く思考法です。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、『「好き嫌い」と経営』からファーストリテイリング・柳井正氏の思考を綴ります。管理から成功は生まれず、ブレークスルーが必要。OSのような基本原理を全員が理解し、各自が経営者として判断する組織の在り方を考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、自身の働き方を率直に綴ります。24時間ひたすら仕事を考え、寝ている間も受注する夢を見て、朝起きた瞬間から今日も付加価値の高い仕事をすると自分に約束する。準備し、行動し、量をこなす——そんな毎日を過ごそうという熱量を語ります。

8月。今月はどうもドラマチックな月になる予感がしてしょうがない現状の営業部門の進捗具合。世間がお盆休みと夏休みに突入する来週が勝負にはなるけど。
諸先輩方に比べたら大した金額では無いが、自分自身の全ての物・資金を投入して勝負してきた
この5年間の最後を締めるのにふさわしい月にしたい。
そんな中この本

最近この本を読みました。
30歳で400億円の負債を抱えた僕が、もう一度、起業を決意した理由/ダイヤモンド社

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エスグラントコーポレーションの業績
1期目：売上　7億円
2期目：売上　21億円
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