社長ブログ

日本電産の永守さんの思考を勉強する為にこの本を読みました。 日本電産 永守重信、世界一への方程式/日経BP社

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Amazon.co.jp ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 勉強になったポイント ●永守さんの考え １日２４時間は誰にも平等にある。それをどう使うかはそれぞれの人による ●日本電産の３大精神
「情熱・熱意・執念」「知的ハードワーキング」「すぐやる、必ずやる、できるまでやる」 ●日本電産の経営５大項目
①　品質＝工程不良率は１．０％以下
②　平均在外費（購買費）＝最終モーター売価の５０％以下
③　在庫＝１カ月以下
④　経費＝売上高１億円...

先週老人ホームを運営してる社長さんとお話をした際に、かなり状況が不味い状況になったとのお話を聞きました。詳しく話を聞くとこんな事があったみたいです。日経新聞でも特集されてました。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 厚生労働省が決めた４月の診療報酬改定が思わぬ波紋を広げている。医師が高齢者施設で多くの患者を一度に診察し、高い訪問診療料をとる事例が頻発したため、同じ建物への訪問診療料を大幅に減らした。その余波で訪問診療から撤退する医師が相次ぎ、施設事業者が窮地に陥っている。 主な引き下げ対象はある患者を月２回以上定期的に診察すれば毎月定額を受け...

助成金に関する新聞の記事を読みました。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 政府は販路開拓費の３分の２を、50万円を上限に補助する制度を設けた。従業員数が製造業で20人以下、小売りやサービス業などでは５人以下の小規模事業者が対象だ。試作品の開発などに取り組む中小企業に、原則１千万円を上限に補助する制度もある ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 色々な助成金がありますけど、そもそも助成金を貰える前提条件とやらを調べさせました。
条件としてはこんな感じの様です。 【助成金のもらえる條件】
※助成金とは・・・行政から一定の条件を満たす経営...

中小企業で実業団運動部の創設の動きが広がってるとの事です。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 首都圏の中小企業で実業団運動部を創設する動きが広がっている。体力を求められる建設業や接客業では人手不足が深刻になっている。練習や大会に参加できる環境を整備。運動を続けられる職場環境を訴え、採用難の中でも一定の人材を確保する狙い。 建設会社の深谷組（さいたま市）は今年、硬式野球部を創設する。一般社員と同じように働き週２日程度、平日に夜間練習する。監督には社会人野球出身の社員が就く。2015年春卒業の高卒人材を10人、大卒を10人採用する目標で、数年...

良品計画が住宅のリフォーム分野に参入との事です。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
日経新聞から ・生活雑貨店「無印良品」を展開する良品計画は住宅内装の改修（リフォーム）サービスに参入。 ・システムキッチン（40万～50万円・施工費除く）やステンレス製キッチン（10万～40万円・同）を新たに開発。室内に合わせてサイズを変えられる引き戸や壁面収納の棚、鏡も用意した。価格は大手住設メーカーよりも割安に設定する ・無印良品は2004年に戸建て住宅に参入。室内の壁を極力少なくし、子どもの成長に合わせて家具や間仕切りで空間を変更できる「木の家」など独自の住宅を...

今日会社の管理の人間と長時間かけて話した内容。 今の会社で働いてる全ての人間が幸せになる為に更に業績伸ばしていこう。営業活動していこう。 家族以外では誰よりも長く一緒に居る今の会社の人間達。人生をかけて今の連中には自分の人生幸せだと感じさせたい。 その為には全社員が今よりも更に仕事で成果を出さないといけないんだという認識。 まだまだ成長しないといけない。 只今帰宅。明日もやりましょう。 iPhoneからの投稿

今日の日経新聞呼んでたら東芝の田中社長の決済枠1000億という記事が飛び込んできました。 記事の内容 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ・東芝は田中久雄社長が自らの判断でヘルスケア事業など重点分野の投資を即座に増やせる仕組みをつくる。全社横断の８項目の改善活動プロジェクトを４月から開始。業務の効率化やコスト削減で３年間で最低２千億円の資金を捻出する。そのうち１千億円は「社長決裁枠」として設備投資などにあてる。 ・田中社長が責任者となり「プロジェクト　ＧＡＩＮ」と呼ばれるプロジェクトを立ちあげた。2014年度からの３カ年計画で「生産」「調達」「品質」...

弊社の成果報酬型営業支援の事業部にシステム開発会社さんからの依頼が増えてきました。基幹システムのベンダーさんから流行りのクラウドシステムの開発会社さんと幅が広がってます。 そしてシステム会社さんとの話で最近必ず出てくるキーワードが介護システムです。介護システムをクラウドで販売したいという依頼が急速に増えてきました。 そこで調べてみたらやはり市場は伸びてますね。ビジネスチャンスがありますね。 矢野経済研究所のレポートによるとこんな市場規模との事。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ・2013年度の介護システム市場は、前年度比105.5％の169億64...

今月の東洋経済でアイリスオーヤマの特集が勉強になりました。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
アイリスオーヤマ社は従業員2730名、グループ売上高で2,672億円（2013年度）を叩き出してる生活用品のメーカーです。 ・アイリスオーヤマの売上に占める新商品（発売3年以内）比率は5割超。 ・毎週月曜日の朝10時～夕方6時の間にすべての事業部が新規商品のプレゼンを社長含め
役員の前で行う。激しい質問に答えられなければプレゼン終了。 ・1商品あたりのプレゼン時間は５～10分。事前の根回しはいっさい無。 ・社長がOKといえば即商品化。 ・全ての新商品は...

サッカー日本代表長友選手に関する中学時代の記事を読みました。中学時代から精神力が凄い。成功するべくして成功してますね。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 中学３年時の夏の中学総体は市大会で敗退。秋のジュニアユース選手権を残していたが、ふがいない内容だったことで、監督から３年生は引退勧告を受ける。納得のいかない長友選手は同級生とともに「ジュニアユースに出してください」と懇願。土下座もしたが、監督・コーチから「あんたら誰？引退したんだからグラウンドにも来ないで」と突き返された。 それから１週間が経過した頃、言葉ではなく行動で示そうと、３年生を集め学校の...