社長ブログ

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アーユーハッピー

2014年8月7日

8月。今月はどうもドラマチックな月になる予感がしてしょうがない現状の営業部門の進捗具合。世間がお盆休みと夏休みに突入する来週が勝負にはなるけど。 諸先輩方に比べたら大した金額では無いが、自分自身の全ての物・資金を投入して勝負してきた
この5年間の最後を締めるのにふさわしい月にしたい。 そんな中この本を読んだ。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ アー・ユー・ハッピー?/日経BP社

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Amazon.co.jp ●1998年 長年一緒に仕事してきた信頼してた部下によるオーストラリアで35億円の横領被害が発覚 10年間の間に詐欺・横領・公文書偽造・私文書偽造等 起訴件数73件...

30歳で400億円の負債を抱えた僕がもう一度起業を決意した理由をよんで

2014年8月2日

最近この本を読みました。 30歳で400億円の負債を抱えた僕が、もう一度、起業を決意した理由/ダイヤモンド社

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Amazon.co.jp ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ エスグラントコーポレーションの業績 1期目:売上 7億円 
2期目:売上 21億円 
3期目:売上 57億円 経常利益 2億2千万
4期目;売上 179億 経常 4億4千万 名証 セントレックス 上場  杉本社長は創業48ヶ月の28歳で上場により5億円の現金+80億近い株式資産を手に
29歳時 年収 3億円 不動産ファンド事業への参入 2007年には 売上 377億 経常 23億と過去最高...

日本の軍事ビジネス

2014年7月6日

今週の週間ダイヤモンドに日本の軍事ビジネスの特集がありましたので読みました。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
・帝国データバンクによると防衛省や自衛隊と直接取引がある企業は4568社。兵器製造に関わる製造業は675社。
・日本の2011年度の防衛費は約4.7兆円だが兵器製造に関わる防衛装備品は2兆円。国内の防衛産業の規模は製造業全体の1%に満たない。
※世界の防衛費ランキング 1位 米国 2位 中国 3位 ロシア 4位 サウジアラビア 5位英国 6位 フランス 7位 日本 8位ドイツ 9位インド 10位 ブラジル 11位 韓国  ロシアは9年間で...

ハラルマーケット

2014年6月28日

最近ハラルマーケット・ハラル認証という言葉を良く耳にするので調べてみました。 ハラルマーケットがよくわかる本/総合法令出版

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Amazon.co.jp ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ・ハラルとはイスラム教の戒律のこと ・ハラル認証を獲得すれば、イスラム国家への商品供給が進みやすくなることから、食品を中心としてこの認証を受けようという動きが広まっている ・全世界におけるイスラム教徒(ムスリム)の人口は、現在約16億人(世界人口の約23%)で、実はこのうち60%以上は東南アジア諸国に居住している。そのうえ、ムスリム人口は2020年...

精神疾患に特化した訪問看護

2014年6月19日

今月も引き続き営業活動に励んでおります。勿論私も営業活動してます。営業活動を辞めたら明るい未来は無いという認識を全社員に徹底的に刷り込みしております。 最近訪問看護事業を展開してるお客様の業績が非常に良いとの話を聞いて、訪問看護に興味を持ち、東洋経済の昨年上場した精神疾患に特化した訪問看護を展開してるN・フィールド社に関する記事を読みました。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
・今期は売上高28億2100万・営利3億3100万と大幅な増収増益 ・全国15都道府県に57拠点・241人の看護師がいて、利用者は2900人。 ・1拠点当たり車3台・事務職員1...

日本中の決裁権者様に

2014年6月7日

先程土曜日にも関わらず営業のアポイントを頂いた会社様と商談してきました。 土曜日にアポイント頂ける会社様との相性は抜群に良い我が社 勿論我々も土曜日営業活動してますから、自然と同じ価値観である事が双方で確認できます。 我々のサービスで既存のお客様の販路開拓及び拡大に貢献する事が我々の使命。 日本中の決裁権者様に我々のお客様のサービスを訴求して売込みます。 ご依頼頂いてる全てのお客様のサービスを日本中の決裁権者様に直接売込みをする事を生きがいに全社一丸となって突き進みます。

燃える闘魂

2014年5月30日

今月は第3四半期の最終月です。我々の営業部隊はこの3ヶ月間懸命に営業活動してきました。月~土曜日ひたすら営業し続けました。  そんな中でこの本を読みました
 
燃える闘魂/毎日新聞社

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Amazon.co.jp ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
■稲盛さんの事業を成功させるために時代や環境の違いに関わらず必要な12ヶ条
① 事業の目的、意義を明確にする
② 具体的な目標を立てる
③ 強烈な願望を心に抱く
④ 誰にも負けない努力をする
⑤ 売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
⑥ 値決めは経営
⑦ 経営は強い意志で決まる
⑧ 燃える闘魂
⑨ 勇気をもって事に当た...

マネージャーの業務範囲

2014年5月24日

社内で部門やチームのマネージャー職に一言でマネージメントをちゃんとしてくれと指示を出す際に、より具体的に指示を出せればと思いこの本を読んでみました。 この1冊ですべてわかる マネジメントの基本/日本実業出版社

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Amazon.co.jp ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
部長・課長職のマネージメント業務とは ■部署に向けられた期待を理解し、期待達成に必要な活動を考える
①目標を設定して具体化する
・マネージャーは経営層から与えられた目標を「分割」する必要がある。ただ目標を与えられただけでは、部署のメンバーが業務の中で具体的にどのような行動をすればよ...

営業の評価

2014年5月22日

営業の仕事は常に数字で評価されます。 営業以外の仕事、例えば完璧な資料作成、事務作業など諸々を幾らハイクオリティでこなしたとしても、数字が出てないなら言い訳にしかすぎません。 営業以外の仕事をちゃんとしてる自分に勝手に満足してるだけ。 何がどうなろうと営業は数字でしか評価されない職種。だからこそリターンも用意されてる。 営業はこのマインドが無いと話になりません。

部下のタイプ

2014年5月21日

部下のタイプは8つに分けれるとの事です。 できる上司は「教え方」がうまい (NJセレクト)/日本実業出版社

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Amazon.co.jp ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 1 まったくの初心者:まったくの初心者が教えにくいというのは、ただの先入観。教えたことを何でも素直に吸収するので、本当は教えやすい。 2 教え方に文句をつける部下:教え方に文句をつける部下に対しては上下関係を徹底させ、即効性のあるノウハウを教えて、納得せざるをえなくする。 3 根拠のない自信がある部下:根拠のない自信がある部下には、あえて好きなようにやらせ、その失敗を...