社長ブログ

夏期休暇のお知らせ　8月11日～１５日

怒涛の7月が終わりました。4・5・6・7月。この４ヶ月会社の全メンバー本当によく頑張ってくれました。私個人はとにかく商談数に拘り、毎月ざっくり80商談はしてきました。やはり商談数というのはつくづく重要だと再認識。80商談すると絶対的に数字はぶれないですね。

オフィス移転のお知らせ

今月も相変わらず、私含めて会社全体はフル稼働状況です。有難い限りです。最近、転職支援事業で、中高年の素晴らしいキャリア・経歴をお持ちの方達からの問い合わせが非常に増えてきました。実際お会いさせて頂くと、実に優秀な中高年の方が多い事にびっくりしました。さすが日本経済を支えてきてこられた方達です。
中高

営業面のご支援をさせて頂く⇒採用の相談を頂く⇒有料職業紹介による人材紹介⇒協業・提携先企業等を紹介して欲しいと依頼を頂く⇒既存のお客様をご紹介。①営業代行　②人材紹介・採用支援　③顧客・ビジネスマッチング

運良く創業以来、多くの企業様から、営業代行・営業の外注先として、相談を受けておりますが、お会いする相手にとって、我々が数多くある営業代行・外注先の中で最も好感度を感じて頂けるか。これはかなり重要な点だと個人的に思っています。
以下　日経ビジネスアソシエから一部抜粋です。
【元・米ヤフーのティムサンダ

安定を求める大手企業や国に対して、トライ＆エラーを繰り返し新しい解決法を見つける事こそ、起業家の役割。既存のシステムを全て捨て去るのではなく、改善すべき点を見つけ出し、そこをビジネスチャンスとする。

徳川　家康の遺訓の一つ。
『人の一生は重荷を負うて遠き道を行くが如し、急ぐべからず、不自由を常と思へば不足なし、
心に望みおこらば困窮したる時を思い出すべし、堪忍な無事長久の基、いかりは敵と思へ、
勝つ事ばかり知りてまくる事を知らざれば、害その身に至る　おのれを責めて人をせむるな、
及ぼざるは過ぎた

この数ヶ月間、自分の会社含め中小企業の生き残り方に関してずっと自問自答してました。
世は人手不足。超売手市場。大手企業と本気で人・物・金で勝負したら確実に負ける。そんな環境でも生き残らないといけない。どうすれば良いのか。数ヶ月、社員含めパートナー企業であるコンサルティング会社とひたすらディスカッショ

10月も終盤戦。最後の最後までお客様の期待に応えるべく全力で可能性を追求し続ける毎日。
先週、東証1部上場企業の幹部の方と会食をした際に、身震いするお話を聞きました。
その上場会社は過去5年で約4倍の成長を遂げてる。売上は数千億規模。その規模の会社の社長様曰く会社はトーナメント戦だと。リーグ戦ではな