社長ブログ

夏期休暇のお知らせ　8月11日～１５日

怒涛の7月が終わりました。4・5・6・7月。この４ヶ月会社の全メンバー本当によく頑張ってくれました。私個人はとにかく商談数に拘り、毎月ざっくり80商談はしてきました。やはり商談数というのはつくづく重要だと再認識。80商談すると絶対的に数字はぶれないですね。

オフィス移転のお知らせ

今月も相変わらず、私含めて会社全体は、フル稼働状況です。有難い限りです。
最近、ポテンシャル採用・未経験からの転職エージェント事業で、中高年の素晴らしいキャリア・経歴をお持ちの方達からの問い合わせが、非常に増えてきました。
【関連動画】未経験職への転職ならオルガロ
実際お会いさせて頂くと、実に優秀な

株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業代行・採用支援・人材紹介・ビジネスマッチングを組み合わせた複合的なサービス提供について語ります。営業支援から採用、協業先紹介へと広がるお客様との繋がり方と、成果報酬型ビジネスの強みを綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業代行・営業外注先として「好感度」がいかに重要かを解説します。元・米ヤフーのティム・サンダーズ『好感度の重要性』を引きながら、フレンドリーさや関係作りなど、選ばれる営業支援パートナーになる条件を綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、宋文洲氏の記事に学びながら「トライ＆エラーを繰り返し新しい解決法を見つけること」の大切さを綴ります。問題意識を持ち続け、自己責任で挑戦し続ける起業家の役割と、成果報酬型営業支援への姿勢について。

徳川家康の遺訓の一つ。

『人の一生は重荷を負うて遠き道を行くが如し、急ぐべからず、不自由を常と思へば不足なし、
心に望みおこらば困窮したる時を思い出すべし、堪忍な無事長久の基、いかりは敵と思へ、
勝つ事ばかり知りてまくる事を知らざれば、害その身に至る　おのれを責めて人をせむるな、
及ぼざるは過ぎた

この数ヶ月間、自分の会社含め、中小企業の生き残り方に関して、ずっと自問自答してました。
世は人手不足。超売手市場。大手企業と本気で人・物・金で勝負したら、確実に負ける。そんな環境でも、生き残らないといけない。
どうすれば良いのか。数ヶ月、社員含めパートナー企業であるコンサルティング会社と、ひたすらデ

10月も終盤戦。最後の最後まで、お客様の期待に応えるべく、全力で可能性を追求し続ける毎日。
先週、東証1部上場企業の幹部の方と会食をした際に、身震いするお話を聞きました。
その上場会社は、過去5年で約4倍の成長を遂げてる。売上は数千億規模。その規模の会社の社長様曰く、会社はトーナメント戦だと。
リー

１０月も半ば。相変わらず弊社及び私は、毎日数字を追ってます。
毎日、朝起きたら、数字はリセットされる。昨日までの実績は、朝起きた瞬間にリセットされます。毎日がゼロからのスタートです。このヒリヒリ感。好きですね。もう２８００日以上こんな日々を過ごしてきました。
ファミリーマートの社長澤田さん曰く、経営

先月の8月31日をもちまして、会社の8期目が終わり、9月1日から９期目に突入しました。
毎年毎年激動なのですが、8期目も御多分に漏れず、激動でした。
8期目は、攻撃こそ最大の防御なりと自分に言い聞かせて、過去最大に思いっきり採用・新規事業・会社インフラ・広告費等に投資しました。
とにかく、攻める気持

この本面白いです。
『野村證券　第2事業法人部』横尾 宣政 (著)
野村證券時代の、過酷なノルマの話。

・与えられたノルマは、形式的なものに過ぎず、その何倍かを達成するかが本当のノルマ
・与えられたノルマは、最低限達成すべき水準の意味で、そこから先が本当の闘い。
・なかなかコミッションが稼げない部

ラグビーの日本代表の元監督エディ・ジョーンズさんの、ハードワークという著書。
『ハードワーク 勝つためのマインド・セッティング』エディー・ジョーンズ (著)
素晴らしい内容でした。
エディさんの思考は、とにかく素晴らしい。最高の思考ですね。こんな監督の下でトレーニングしたら、絶対チームは強くなります

ファーストリテイリング柳井会長の企業の成長3倍ルールとは
【すでにある組織や構造、人材などさまざまな成功体験を一度全て否定した上でないと、次のステージに入ってはならない】
成功体験は、常に否定しないといけない。この言葉、正にその通りだと思います。
いかに成功体験を否定できるか。安定は病。
成功体験を

先週、大変お世話になってるクライアント様のイベントにお誘い頂き、出席しました。
こちらのイベントですが、本当に素晴らしいイベントでした。
このイベントでダウンタウンの松本人志さんの、実兄の松本 隆博さんという方の講演があったのですが、内容が素晴らしかった。
特に僕が印象的に覚えてる言葉は、アーティス

先週金曜日に、中途入社の2名の歓迎会を兼ねて、会社の懇親会を開催しました。
中途入社のメンバー達含めて、普段中々話ができないメンバーとも話をしました。
10名規模とはいえ、様々な考え方の人がいます。
僕はダイバーシティ（多様な人材を積極的に活用する考え方のこと）という考え方が好きです。
自分の限界に

GWも終わり、昨日から再び営業開始。GW中に家族で食事をしましたが、その際に、妹の投稿記事が、５月５日の東京新聞の朝刊に掲載されると知り、新聞を購入しました。
以前も東京新聞に記事を投稿してましたが、不定期の連載のようです。
この記事を読むと、改めてアトピーって本当に社会問題ですよね。
当事者では無

4月も今日入れて残り2営業日。
社内では、皆が月末の追い込みで、がんがん電話してます。弊社の営業チームは、女性陣が本当に頑張りますね。行動数だけで言えば、女性陣の行動量が常にトップです。
女性の営業職は、絶対的に会社に必要ですね。有難い限りです。周りの男性陣にも良い影響を与えてるはず。
私は私で、担

株式会社オルガロ代表・野村剛が、丸和運輸機関・和佐見社長のインタビューに学んだ「ハングリー精神」を綴ります。トラック1台から「便所掃除をさせてください」と営業に回り、連結売上約600億の企業を築いた経営者の生き様と、営業の原点について。