社長ブログ

日本電産の永守さんの思考を勉強する為にこの本を読みました。
日本電産 永守重信、世界一への方程式/日経BP社

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勉強になったポイント
●永守さんの考え
１日２４時間は誰にも平等にあ

株式会社オルガロ代表・野村剛が、老人ホーム経営者から聞いた窮状をもとに、訪問診療をめぐる4月の診療報酬改定の影響を綴ります。同一建物への訪問診療料引き下げで医師の撤退が相次ぎ、施設事業者が窮地に——制度変更が医療・介護ビジネスに与えた波紋を考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、新聞記事をもとに中小・小規模事業者が活用できる助成金・補助金を紹介します。販路開拓費の3分の2（上限50万円）補助や試作品開発への補助制度など、受給の前提条件とあわせて、資金面から事業成長を後押しする制度を整理します。

中小企業で実業団運動部の創設の動きが広がってるとの事です。
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首都圏の中小企業で実業団運動部を創設する動きが広がっている。体力を求められる建設業や接客業では人手不足が深刻になっている。練習や大会に参加できる環境を整備。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、無印良品を展開する良品計画の住宅リフォーム参入を題材に、異業種参入の戦略を綴ります。割安なシステムキッチンの開発や2004年の戸建て参入の流れから、既存ブランドを活かして新市場を切り拓く事業展開の視点を考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、会社の管理者と語り合った想いを綴ります。家族以外で誰よりも長く共にいる社員たちに「人生が幸せだ」と感じてほしい。そのために全員がさらに成果を出し成長していく——成果報酬型営業支援を支える経営の原点を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、日経新聞で報じられた東芝・田中社長の「決裁枠1000億円」を題材に経営判断のスピードを考えます。3年で2千億円を捻出し1千億円を社長決裁枠に充てる「プロジェクトGAIN」——重点分野へ即座に投資する仕組みに学びます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、成果報酬型営業支援に増えるシステム開発会社からの依頼を切り口に、介護施設向けシステム市場を紹介します。クラウドで介護システムを販売したいという声の急増と、矢野経済研究所が示す市場規模から、伸びる分野の商機を読み解きます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、東洋経済のアイリスオーヤマ特集に学んだ仕組みを綴ります。売上の5割超が発売3年以内の新商品、毎週月曜に全事業部が社長前でプレゼンし即決——根回しのないスピード経営と商品開発力から、中小企業が取り入れたい視点を考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、サッカー日本代表・長友佑都選手の中学時代のエピソードに学びます。引退勧告を受けても諦めず、土下座で懇願し、最後は言葉ではなく行動で示した不屈の精神——成功するべくして成功する人の生き様を、営業や経営に重ねて綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、組織に「健全な危機感」を持ち続けることの大切さを綴ります。今年からよりシンプルに施策を変えた結果、利益率は1年前の4〜5倍に上昇。営業マンが日々タイムリーに動く仕組みなど、成果報酬型営業支援の現場での実践を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、一人社長との対話を通じて「人を雇うという事」の意味を綴ります。採用は大変でも、毎月必ず給料を払い第三者の生活を支える強烈な責任感が自分を成長させる——創業以来人を雇い事業を広げてきた立場から、雇用と経営を語ります。

今日の日経新聞に興味深い記事があったので取りあげてみます。
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・ホームレスが増え続ける米国で、2013年までの８年間でホームレスを７割以上も減らした西部ユタ州の取り組みが注目を集めている。州政府が専用住宅をつくり、無

株式会社オルガロ代表・野村剛が、東洋経済の移民政策特集をもとに外国人活用を考えます。今後50年で4000万人の人口減、人口比10%なら1000万人の移民受け入れが必要との試算——在留外国人や技能実習生のデータから、日本の人手不足と人材戦略を読み解きます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、新規商談の設定代行を日々手がける現場から「5つのミラクル・クエスチョン」を紹介します。上場企業の広報・経理・人事の責任者からベンチャー経営者まで、決裁者とのアポイントを電話営業で引き出す質問の技術を綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、ベンチャー企業で働く20代前半〜25歳の若手営業へ実体験からのアドバイスを綴ります。「休み」という概念を一度外し、自営業者の感覚で打ち込むこと——この時期の習慣が20代後半からのビジネス人生を有意義にすると語ります。

※本記事は、委託型募集人の規制が話題になった当時の報道をもとにした記録です。制度のその後や現在の運用については、最新の情報をご確認ください。
先週の日経新聞にも記事がでてましたが今週の週間ダイヤモンドでも特集されてました。
その内容とは
委託型募集人の何が問題になったのか
金融庁が保険業法128条に

株式会社オルガロ代表・野村剛が、31歳の節目に起業からの5年を振り返ります。毎月の資金ショートと隣り合わせの自転車操業を越えて学んだのは、キャッシュフローの良いビジネスモデルと、営業マンが疲弊せず確実に収益を上げる仕組み——創業の実感を綴ります。

今年も残り2日ですね。営業部門は昨日が最終日。年始は1月4日から営業していきます。営業マンは3日まで休んで貰いましょう。
それ以外の管理業務（請求書作成・社内管理業務・事務作業等）はエンドレス。ベンチャー企業の管理ポジション（総務・労務・法務・各事業部のＰＬ管理）は業務範囲が非常に広い。このポジショ

株式会社オルガロ代表・野村剛が、書籍『TPPがよくわかる本』をもとにTPP（環太平洋経済連携協定）の基礎をまとめます。関税など貿易障壁を撤廃する自由貿易協定（FTA）であり、交渉参加11カ国に日本が加わる枠組み——経済への影響を経営者目線で考えます。