社長ブログ

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幸せになる為に

2014年4月29日

今日会社の管理の人間と長時間かけて話した内容。 今の会社で働いてる全ての人間が幸せになる為に更に業績伸ばしていこう。営業活動していこう。 家族以外では誰よりも長く一緒に居る今の会社の人間達。人生をかけて今の連中には自分の人生幸せだと感じさせたい。 その為には全社員が今よりも更に仕事で成果を出さないといけないんだという認識。 まだまだ成長しないといけない。 只今帰宅。明日もやりましょう。 iPhoneからの投稿

東芝社長決済枠1000億

2014年4月27日

今日の日経新聞呼んでたら東芝の田中社長の決済枠1000億という記事が飛び込んできました。 記事の内容 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ・東芝は田中久雄社長が自らの判断でヘルスケア事業など重点分野の投資を即座に増やせる仕組みをつくる。全社横断の8項目の改善活動プロジェクトを4月から開始。業務の効率化やコスト削減で3年間で最低2千億円の資金を捻出する。そのうち1千億円は「社長決裁枠」として設備投資などにあてる。 ・田中社長が責任者となり「プロジェクト GAIN」と呼ばれるプロジェクトを立ちあげた。2014年度からの3カ年計画で「生産」「調達」「品質」...

介護施設向けシステム市場

2014年4月26日

弊社の成果報酬型営業支援の事業部にシステム開発会社さんからの依頼が増えてきました。基幹システムのベンダーさんから流行りのクラウドシステムの開発会社さんと幅が広がってます。 そしてシステム会社さんとの話で最近必ず出てくるキーワードが介護システムです。介護システムをクラウドで販売したいという依頼が急速に増えてきました。 そこで調べてみたらやはり市場は伸びてますね。ビジネスチャンスがありますね。 矢野経済研究所のレポートによるとこんな市場規模との事。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ・2013年度の介護システム市場は、前年度比105.5%の169億64...

アイリスオーヤマから学ぶ~東洋経済から

2014年4月19日

今月の東洋経済でアイリスオーヤマの特集が勉強になりました。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
アイリスオーヤマ社は従業員2730名、グループ売上高で2,672億円(2013年度)を叩き出してる生活用品のメーカーです。 ・アイリスオーヤマの売上に占める新商品(発売3年以内)比率は5割超。 ・毎週月曜日の朝10時~夕方6時の間にすべての事業部が新規商品のプレゼンを社長含め
役員の前で行う。激しい質問に答えられなければプレゼン終了。 ・1商品あたりのプレゼン時間は5~10分。事前の根回しはいっさい無。 ・社長がOKといえば即商品化。 ・全ての新商品は...

日本代表長友選手に学ぶ

2014年4月4日

サッカー日本代表長友選手に関する中学時代の記事を読みました。中学時代から精神力が凄い。成功するべくして成功してますね。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 中学3年時の夏の中学総体は市大会で敗退。秋のジュニアユース選手権を残していたが、ふがいない内容だったことで、監督から3年生は引退勧告を受ける。納得のいかない長友選手は同級生とともに「ジュニアユースに出してください」と懇願。土下座もしたが、監督・コーチから「あんたら誰?引退したんだからグラウンドにも来ないで」と突き返された。 それから1週間が経過した頃、言葉ではなく行動で示そうと、3年生を集め学校の...

危機感を持つ

2014年4月2日

経営に絶対という言葉は存在しませんが、全社員危機感を持ち続けその危機感を払拭する為に常に行動できる組織であり続ければ長期間に渡り存続できる会社になると思います。 弊社は僕なりに全メンバーが健全な危機感を常に感じる経営スタイルを取り続けてきましたが、今年に入ってから、よりシンプルに施策を変えた所、利益率が1年前と比べて4~5倍の水準まで上昇しました。今の所はこのやり方が功を奏してると言えます。 具体的に何をしたかと言うと本当にシンプルです。毎日営業マンがタイムリーに自分の実績数字と目標に対しての進捗率を把握でき、尚且つ自分の現状数字が他の全社員からもタイムリーに把握される様に会社の体制を変...

人を雇うという事

2014年3月18日

最近、社長1人で会社を経営してる社長さんに良くお会いします。みなさんおっしゃる事は今後人を採用するか、今後も一人でやっていくかという事。確かに人を採用するという事は大変ですからね。 大体みなさん1人株式会社で売上が1000~8000万位の社長さんが多いです。 社長によって答えは様々だと思いますが、僕は創業してからずっと可能な限り人を雇って事業展開していきたいと思ってます。 僕が創業してから現在まで人を雇う事で学んだ点はこんな感じです。 ①毎月必ず給料を支払う・第三者の生活を支えてるという強烈な責任感が自分を成長させる ※人を雇うからには例え会社の売上が上がらなくても、自分の生活が苦しくて...

ホームレスに「無償で家」

2014年2月23日

今日の日経新聞に興味深い記事があったので取りあげてみます。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
・ホームレスが増え続ける米国で、2013年までの8年間でホームレスを7割以上も減らした西部ユタ州の取り組みが注目を集めている。州政府が専用住宅をつくり、無条件・無償で入居。州財政を圧迫してきた緊急医療や犯罪対策にかかる歳出削減にもつながった。 ・ビジネスホテルを州が買い取り、改装した集合住宅。衣類やキッチン用品など必要な生活道具一式はそろえられ、当面の食事も州政府が面倒を見る。 ・従来のホームレス支援は飲酒や薬物の禁止といった条件に従うことが前提...

外国人活用 東洋経済から

2014年2月20日

今週の東洋経済で移民政策に関する特集が面白かったので取り上げてみます。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ・日本は今後50年で4000万人程度の人口減が予測。 ・諸外国並みの人口比10%の永住目的の移民約1000万人受け入れる必要がある
(現在の在留外国人は約200万人) ※カナダは20%、スウェーデン15%、米国13%、ドイツ13%、フランス11% 日本は1.6% ・日本の在留外国人200万人のうち、純粋な就労目的の在留外国人は20万人との事。それとは別に技能修習生が15万人。 ・現在の政府の外国人政策は高度人材(専門的・技術的職種の人材)...

5つのミラクル・クエッション

2014年2月11日

今日も祝日ですが、勿論営業しております。 弊社の営業支援部門では現在30~50社程のクライアント様に対して新規商談の設定代行を日々ご提供させて頂いております。 弊社がお客様から新規商談設定の依頼を受けるケースは、例えば上場会社の広報部門の方、経理部長、人事部部長、未上場企業の営業の責任者、消費財メーカーの販促部門の方、エステ店舗の店長様、ベンチャー企業の経営者との新規商談を設定して欲しいというケースです。 そういった方々に対して電話営業を中心に直接アプローチをかけていきます。 その際に必要なのがクライアント様の商品・サービスの伝え方です。弊社では神田昌典さんの本に記載されてる5つのミラク...