社長ブログ

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部下のタイプ

2014年5月21日

部下のタイプは8つに分けれるとの事です。 できる上司は「教え方」がうまい (NJセレクト)/日本実業出版社

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Amazon.co.jp ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 1 まったくの初心者:まったくの初心者が教えにくいというのは、ただの先入観。教えたことを何でも素直に吸収するので、本当は教えやすい。 2 教え方に文句をつける部下:教え方に文句をつける部下に対しては上下関係を徹底させ、即効性のあるノウハウを教えて、納得せざるをえなくする。 3 根拠のない自信がある部下:根拠のない自信がある部下には、あえて好きなようにやらせ、その失敗を...

企業変革入門を読んで

2014年5月17日

今週はこの本を読みました。勉強になったポイントをまとめました ウェルチ、ガースナー、ベスーンに学ぶ 「企業変革」入門/日本実業出版社

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Amazon.co.jp ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
GE、IBM、コンチネンタル航空は名門企業だが3人のカリスマ経営者(ジャックウェルチ, ルイス・ガースナー,ゴードン・ベスーン)がトップに就く前は、いずれの企業も大きな問題を抱えてた。 ●GE・IBM・コンチネンタル航空社の名門と呼ばれる企業の過去の失速の原因
①責任をとらない上司、“自分の問題ではない”という病
現在の間違いに対して誰も責任を引...

給料は仮払い

2014年5月16日

給料は仮払い。 経営者及び人の上にたつ人間こそ最も大事にして欲しい感覚。 数字が出ない=上司の責任=経営者の責任 経営者及び役職者は人の痛みを解る人間にならないと。 最前線の人間にはお金を出さないと。 評価は全員平等。やる気ある人間で成果を出す人間には正当な評価。 僕が目指す会社の姿。 明日もお客さんの期待に応えましょう。 iPhoneからの投稿

世界一への方程式

2014年5月10日

日本電産の永守さんの思考を勉強する為にこの本を読みました。 日本電産 永守重信、世界一への方程式/日経BP社

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Amazon.co.jp ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 勉強になったポイント ●永守さんの考え 1日24時間は誰にも平等にある。それをどう使うかはそれぞれの人による ●日本電産の3大精神
「情熱・熱意・執念」「知的ハードワーキング」「すぐやる、必ずやる、できるまでやる」 ●日本電産の経営5大項目
① 品質=工程不良率は1.0%以下
② 平均在外費(購買費)=最終モーター売価の50%以下
③ 在庫=1カ月以下
④ 経費=売上高1億円...

訪問診療

2014年5月5日

先週老人ホームを運営してる社長さんとお話をした際に、かなり状況が不味い状況になったとのお話を聞きました。詳しく話を聞くとこんな事があったみたいです。日経新聞でも特集されてました。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 厚生労働省が決めた4月の診療報酬改定が思わぬ波紋を広げている。医師が高齢者施設で多くの患者を一度に診察し、高い訪問診療料をとる事例が頻発したため、同じ建物への訪問診療料を大幅に減らした。その余波で訪問診療から撤退する医師が相次ぎ、施設事業者が窮地に陥っている。 主な引き下げ対象はある患者を月2回以上定期的に診察すれば毎月定額を受け...

助成金

2014年5月4日

助成金に関する新聞の記事を読みました。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 政府は販路開拓費の3分の2を、50万円を上限に補助する制度を設けた。従業員数が製造業で20人以下、小売りやサービス業などでは5人以下の小規模事業者が対象だ。試作品の開発などに取り組む中小企業に、原則1千万円を上限に補助する制度もある ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 色々な助成金がありますけど、そもそも助成金を貰える前提条件とやらを調べさせました。
条件としてはこんな感じの様です。 【助成金のもらえる條件】
※助成金とは・・・行政から一定の条件を満たす経営...

実業団運動部

2014年5月3日

中小企業で実業団運動部の創設の動きが広がってるとの事です。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 首都圏の中小企業で実業団運動部を創設する動きが広がっている。体力を求められる建設業や接客業では人手不足が深刻になっている。練習や大会に参加できる環境を整備。運動を続けられる職場環境を訴え、採用難の中でも一定の人材を確保する狙い。 建設会社の深谷組(さいたま市)は今年、硬式野球部を創設する。一般社員と同じように働き週2日程度、平日に夜間練習する。監督には社会人野球出身の社員が就く。2015年春卒業の高卒人材を10人、大卒を10人採用する目標で、数年...

良品企画がリフォーム参入

2014年5月1日

良品計画が住宅のリフォーム分野に参入との事です。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
日経新聞から ・生活雑貨店「無印良品」を展開する良品計画は住宅内装の改修(リフォーム)サービスに参入。 ・システムキッチン(40万~50万円・施工費除く)やステンレス製キッチン(10万~40万円・同)を新たに開発。室内に合わせてサイズを変えられる引き戸や壁面収納の棚、鏡も用意した。価格は大手住設メーカーよりも割安に設定する ・無印良品は2004年に戸建て住宅に参入。室内の壁を極力少なくし、子どもの成長に合わせて家具や間仕切りで空間を変更できる「木の家」など独自の住宅を...

幸せになる為に

2014年4月29日

今日会社の管理の人間と長時間かけて話した内容。 今の会社で働いてる全ての人間が幸せになる為に更に業績伸ばしていこう。営業活動していこう。 家族以外では誰よりも長く一緒に居る今の会社の人間達。人生をかけて今の連中には自分の人生幸せだと感じさせたい。 その為には全社員が今よりも更に仕事で成果を出さないといけないんだという認識。 まだまだ成長しないといけない。 只今帰宅。明日もやりましょう。 iPhoneからの投稿

東芝社長決済枠1000億

2014年4月27日

今日の日経新聞呼んでたら東芝の田中社長の決済枠1000億という記事が飛び込んできました。 記事の内容 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ ・東芝は田中久雄社長が自らの判断でヘルスケア事業など重点分野の投資を即座に増やせる仕組みをつくる。全社横断の8項目の改善活動プロジェクトを4月から開始。業務の効率化やコスト削減で3年間で最低2千億円の資金を捻出する。そのうち1千億円は「社長決裁枠」として設備投資などにあてる。 ・田中社長が責任者となり「プロジェクト GAIN」と呼ばれるプロジェクトを立ちあげた。2014年度からの3カ年計画で「生産」「調達」「品質」...