採用支援の導入事例｜社長・決裁者と直接つながる人材紹介

求人の数が多く条件では差がつきにくい販売職で、「入った先にあるキャリア」を企業側から聞き出してお伝えした事例です。
販売職の採用は、条件では差がつきません
販売職は求人の数が多く、勤務地・シフト・給与といった条件だけで比べられると、どの求人も似て見えます。差がつくのは「この会社で働くと、どんなキャリ

社長ご本人からカルチャーや活躍している社員の人物像を伺い、それを求職者に事前共有することで、面接を確認の場に変えた事例です。
面接を「探り合い」から「確認の場」に変える
面接は本来、相互理解の場です。しかし多くの場合、限られた時間の中でお互いを探り合う形になります。事前に相互理解ができていれば、面接

経験の有無よりも人物・性格を重視したいという不動産会社様で、すでに活躍している社員の思考パターンを言語化し、それを採用基準に置き換えた事例です。
未経験の営業職採用で、何を基準にするか
未経験者の採用は「ポテンシャルで採る」と言われます。ただ、ポテンシャルという言葉のままでは基準になりません。すでに