社長ブログ

株式会社オルガロ代表・野村剛が、経営4年目に改めて考えた「経営の目的」を綴ります。その答えは、社員とその家族を幸せに、豊かな生活をさせること。縄文時代の村も現代の会社も、トップが全員を食べさせ幸せにするという原則は不変だと、迷いなく語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、東洋経済の記事をもとに野村證券の顧客紹介戦略を綴ります。最大手が踏み切った「ご家族紹介キャンペーン」とキャッシュバックによる紹介件数の伸び——リファラル営業の威力を、成果報酬型営業支援の視点から読み解きます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、自身の仕事観「ワーク is ライフ」を綴ります。ワークライフバランスという発想はなく、仕事が人生で人生が仕事。数ある選択肢の中で敢えてベンチャーで働くとはどういうことか——飾らない生き方と働き方への考えを語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、週刊ダイヤモンドのイオン銀行特集に学んだ「攻め続ける姿勢」を綴ります。ショッピングセンター内105店舗で365日9〜21時の有人店舗を展開する徹底ぶり——4ヶ月連続増収増益の営業現場と重ね、営業体制の大切さを語ります。

日本の富裕層について東洋経済からメモ。個人的にはずっと結婚紹介サービスに興味があるので、年収700万以上の男性を無料で集めて、女性から会費を取るってのは非常に良いなと思いました。
今度から年収700万以上の男性を女性に紹介する時はお金とろうかな笑　結婚紹介サービスやりたいな。700万以上の男性で独身

株式会社オルガロ代表・野村剛が、日経新聞夕刊の記事をもとに法人税減税の議論を綴ります。設備更新や事業再編で成長分野へ経営資源をシフトさせる狙いと、産業競争力強化法への税制改正の盛り込み——中小企業経営者の立場から、税制改正の行方に注目します。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、20代前半の自分との決定的な違いを綴ります。誰かに癒されたい、成長させてほしいといった「してほしい」という受け身の発想がもうない。やりたいこと、望むものは全て自分で取りにいき、行動し意思表示する——自立した生き方を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、ベンチャーで働く意味を社内に伝えた言葉を綴ります。芸人や俳優が売れたい一心でチャンスに全力を懸けるように、成功したいなら迷わず挑戦を選ぶ——毎日がオーディションのような働き方とは何かを、自身の仕事観とともに語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、ヤマト運輸2代目社長・小倉昌男著『経営学』を綴ります。特に「経営リーダーの条件」が学びになったと言い、論理的思考の重要性や、何かを信じ切って邁進する力——自らの信念を貫く経営への決意を重ねて語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、週刊ダイヤモンド・東洋経済の農業特集をもとにJAと農業ビジネスを綴ります。国内8.2兆円、2020年にはアジアで680兆円とされる巨大市場、上場したオイシックスの勢い——熱を帯びる農業分野の可能性を読み解きます。