仕事

社長ブログ

常に勝ち続ける

2009年11月7日

今月は第一四半期最終月だ。今月の初めに、より会社を成長させる為の施策を打った。話はまとまった。
引き続き良い流れが今の所きてる。速い意思判断の重要性を再確認。 常に勝者になろう。常にNO1を目指そう。オンリーワンだけじゃ何の意味無い。オンリーワンでNO1じゃないと。
オンリーワンでもマーケットでNO1にならなけらば、意味無い。キャッシュを生めなかったら単なるお遊びだ。 僕らは本気で魂込めて仕事をしてる。だから今手がけてるサービスをもっともっと世界中に広げたい。
世界にインパクト残したい。絶対にいける。マーケットからの評価は良いから。 何も約束されてない毎日があるから、一日一日を妥協なしに...

理念

2009年11月19日

お知らせです。昨日ですが、やっと弊社のHPができました。http://www.orgallo.co.jp/ 弊社の経営理念・方針は弊社の全てです。 サービスというのは時代が変わればニーズも変わってくるかも知れません。
しかし弊社の経営理念・方針というのは一生変わる事はありません。 改めてこの場を借りてお伝えしたい事があります。クライアントの皆様へ クライアント様の大切な大切な売上から弊社にお金を割いて頂いてるという事を認識し、今後とも必ず日々成果を出し続けます。 メンバーへ 最高のメンバーに恵まれてると思います。今後も理念・方針を常に頭に入れて、必ずお客様の利益の最大化の為に、そして...

第1四半期最終月

2009年11月28日

中々、ブログを更新できずにすいません。今月は弊社にとって第一四半期最終月。 まだ30日になってみないと、数字が確定しないが、現時点でも今月は過去最高の売上を計上できる。
まだほんの第一四半期なので、第二、三、四半期、2,3,5年、10年後の戦略を考えて、そこから具体的なアクションプランを考えて行動を実行していこう。 昨日の日経平均が9081円台と急激な円高で1ドル86円台に。本当に何が起きるか解らない時代だ。
まあ僕は2年前位から、結構ドル建ての金融商品を買い続けてるから個人的には良いんだけども。 今日は事務所で仕事してから、知り合いの社長が銀座アップルストアでイベントをやりますので行っ...

採用したい

2009年12月3日

新体制でスタートしてる今月、既に成果が出初めてる。メンバーが思ってた通りのパフォーマンスを出してくれている。 とにかく、愚直で素直でストレス耐性が高く、実行力があり、目茶目茶ハードワークするメンバー達だ
やっぱり、同じ価値観を持ってる仲間達と仕事をするのは最高に楽しい 最近自分の中で気がついた事がある。やっぱり価値観が違う人達というのは、ごくたまに会うのは良いかも
しれないが、絶対に一緒に仕事・行動・生活はできない。価値観が違う人というのは自分にとって、無いものを持ってる人になるので、一見魅力的に見えたり、興味を持ったりするが、結果的に価値観が違うので深く交わる事は無い。 これは、自分で...

謹賀新年

2010年1月6日

遅くなりましたが明けましておめでとうございます。
今年も宜しくお願い致します。 昨年は激動の一年でした。間違いなく忘れられない一年でした。
今年は、更に会社を発展させていくべく、新サービスの立上と既存事業の強化をして参ります。 幸いに弊社のメンバーは自分で言うのも何ですが、僕が定義する所の超優秀な能力を持っておるメンバーが
いるので心強いです。 今年から日本は、更なる超サバイバル時代に突入していくでしょう。そこがチャンスだと僕は思ってます。 今年も株式会社オルガロを宜しくお願い致します。

新サービスの立上

2010年1月13日

一週間程、更新できずに失礼しました。先週はかなりワクワクしてました。 新サービスの立ち上げに向かっての準備と実行。個人的に凄く期待してるサービスなだけに、メンバーにはめっちゃ期待してます。新サービスについて食事しながら話に出した目標数値さ。マジで達成しよう。達成したら、ブルーオーシャーン間違いなく創出できるから。今のうちに仕込んでおいて。ロケットスタート切ろう。 高校サッカーでは山梨学院が初優勝したし、大学ラグビーでは帝京大が初優勝と、何やらスポーツ界で変革が起きてる。昔だったら考えれない事が良く起きる時代。 未来だけ見て行こう。朝令暮改が当たり前。先週弊社の顧問から痺れる言葉を聞かせて...

相談事

2010年1月16日

今日は午前中に商談が渋谷で1件、午後は就職について大学生を見て欲しいとの依頼で上野に向かった。 今日学生と話をしてて、改めて再認識させられた事がある。 僕自身は普段から意識してる事で、うちの従業員にもそうしろって言ってるつもりだし、一般的にも凄く大事な
事だと思うので、ちょっと言わせて頂こう。 その事とは誰かに相談する時は自分より優秀な相手に相談した方が良いと言う事。
凄く当たり前なんだけど、結構できて無い人多いんだなこれが。 何事においても自分と同じレベルの人に相談しても何も生まれませんよ。答えも返ってこない。
単なる慰めしかない。むしろ危険だ。 昔、ヘッドハンティング会社に居た時、「...

新規事業キックオフMTG

2010年2月6日

今日はメンバー2名と新規事業のキックオフMTGを夕方にした 本格的にWEBの領域に進出する為に、ここ1ヶ月程準備をしてきて、今日最終的な新規事業の事業計画の遂行についての動き方を全員で確認。 やはり只者ではないメンバー達と一緒に仕事ができるという事が本当に楽しく・素晴らしく・ワクワクする事だと本日再認識させられた 
 
メンバーへ 今日確認した事をしっかり実行していこう。土日で既にもう動くから幸先良いしね。みんなで達成しよう。 後は何度も言ってるけど、誰も俺たちを幸せにしてくれる人は居ないから。そして俺たちも誰かを幸せにする事はできない。 俺たちができるのは幸せになる可能性を提供する事。...

土曜日打ち合わせ

2010年2月14日

昨日は会社のパートナー達と既存・新規事業の進捗確認・今月の着地・来月以降の見通しについて打ち合わせをした。既存事業に関しては人材市場が頭打ちといわれてる状況下で考えると、悪く無い状況だ。思った以上に成約に繋がってるのを見ると、多少は市場が上向きになってきた感覚がある。 新規事業に関しては、2,3月を見てから、一気に勝負を賭けたい。今の時点だと計画通りの数字を積み重ねる事は難しくは無いと思うのだが。今年の春以降にピークを持ってきて大爆発させたい それから、もう一つ考えてる事業があって、そこを昨日パートナー達に共有。若干リスクに感じられる所があったのだが、話をしてみて問題無いという事が判明。...

ストイック体制

2010年2月18日

会社の業績・収益の為に全ての時間を注ぎこむ。そして、現在のメンバーへ最高水準の物的・質的な還元をする。これは義務だと思ってる。必ずやる。 そして同じ考えの人達を雇用して彼らに最高水準の物的・質的な還元をする。そうする事によって、社会全体を活性化させる。 これが僕の今の考えの全て。今まで以上に上記の為にストイックに時間・パワーを使って行く。
これまでは、あまり費用対効果の見込みがあまり無い時間を割いてきた事があったといえばあった。 もう徹底的に費用対効果にこだわる。 最近不幸にも何の価値も無い時間を過ごす事になってしまうと、苦痛で苦痛で本当に耐えられない。
何一つ学ぶ事が無く、新しい情報を...