仕事

2024年度は完全成果報酬型営業支援とポテンシャル層向けの低価格人材紹介を顧客目線でサービスを提供。2025年度も顧客のために全力を尽くし営業支援は成果報酬による価値向上、転職支援は内定率100%を





2025年の年頭にあたり、ドラッカー『マネジメント』から学んだ「よい企業」の定義とプロフェッショナルの責任について。オルガロが目指す「完全成果報酬型営業支援」による100億円経済圏の構築と、顧客リスクを最小化する経営への決意を綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、新規開拓営業を続ける理由を「会社のミッション」という視点から語ります。成功報酬型営業支援・営業代行、採用支援、転職支援の各分野で顧客満足度No.1を目指し、世の中に役立つ存在であり続けるための想いを綴ります。

ビル・パーキンス著『DIE WITH ZERO』の読書感想。「人生で一番大切な仕事は思い出づくり」という教えから、富の最大化ではなく人生の喜びを最大化するための生き方や、オルガロが目指すビジネスの在り方について綴ります。

FC町田ゼルビア・黒田剛監督の著書『勝つ、ではなく、負けない。』から学ぶ組織論。思考・実践・習慣の3要素や、マイナス因子の徹底排除という考え方は、中小企業の経営やオルガロの営業支援にも通じる重要な教訓です。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業における「顧客心理を下げる」という考え方を解説します。完全成果報酬型営業支援・営業代行と未経験からの転職エージェント事業の現場で、日々トライ＆エラーを重ねる経営の実感とともに綴ります。

古屋星斗著『ゆるい職場』の読書感想。ホワイト企業でも若手が離職する「不安型転職」の原因を考察し、成長環境（質的負荷）の重要性と、オルガロが考える「真の安定＝市場価値」について綴ります

野村克也監督の言葉「限定・満足・妥協は三大禁句」。この言葉を胸に、株式会社オルガロが「完全成果報酬営業支援」や「リファラル営業」にかける想いと、プロフェッショナルとしての覚悟について語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、「会社は同志の集合体である」という経営観を語ります。社員も提携会社も同じ価値観で顧客に喜ばれる努力を惜しまないこと。完全成果報酬型営業支援を支える組織と人の在り方について綴ります。

2023年度も株式会社オルガロはFC町田ゼルビアを応援します。黒田剛監督の「堅守速攻」スタイルに学ぶ経営哲学と、完全成果報酬型営業支援にかける想いを、代表・野村が熱く語ります。

2025年9月、株式会社オルガロは創業16年を終え、17期をスタートしました。完全成果報酬型営業支援とポテンシャル層向けの低価格人材紹介の成長、そして経営者としての「結果へのこだわり」と感謝の想いを綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、主力サービスである完全成果報酬型営業支援・営業代行の強みを解説します。電話1本で見込み客との商談を直接設定し、成功報酬で提供するインサイドセールスの仕組みと、資料送付の活用について綴ります。

ベストセラー『限りある時間の使い方』の読書感想。人生は4000週間しかないという事実から、経営者として残りの2000週間をどう使うか。「成果報酬型営業支援」を通じて顧客や社会の状況を良くすることへの決意を綴ります

今日は7月の月末。来月8月は会社の決算月です。否が応でも盛り上がります。盛り上がってます。　営業支援の事業に関しては、サービスの提供内容を増やして、結果新サービスの受注数が増えてきました。この動きが未来に繋がるはず。　採用支援に関しては、約2年間投資をし続けた結果が出始めました。何事も投資をしないと未来が切り拓けません。現状維持が一番危険です。

キーエンス出身・田尻望氏の著書『付加価値のつくりかた』の読書感想。「価値はお客様が決める」という原則に基づき、オルガロが提供する完全成果報酬型営業支援や低価格人材紹介サービスの「付加価値」について考察します。

8月末をもちまして、無事に10期を終了しました。今月から11期目に突入です。創業してからの10年を少し振り返ってみたいと思います。ビジネスモデルは創業当初から何回か変わりました。元々はインターネット広告サービスを主軸として創業から４年程走り続けてきました。創業したばかりの1年目は、お金が勿体ないので、私自身は実家に戻り、クライアント先へ日々訪問。オフィスはシェアオフィスを5万円位で貸してもらいました。

サッカー日本代表・三笘薫選手の著書『VISION 夢を叶える逆算思考』の読書感想。目標から逆算して今やるべきことを決める思考法と、プロとしての人間力の重要性について。オルガロの営業支援・転職支援にも通じるビジネスの本質を考察します。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、2019年度を振り返ります。会社設立10年目に実現した退職金制度の導入や福利厚生の充実、元ナショナル企業・メガベンチャー営業役員を顧問に迎えた取り組みなど、成果報酬型営業支援を支える組織づくりを綴ります。

2023年9月、株式会社オルガロは15期目を迎えました。「完全成果報酬型営業支援」と「低価格人材紹介」の実績を振り返りつつ、アダム・グラント『GIVE & TAKE』に学ぶ「ギバー（与える人）」としての経営方針を表明します

株式会社オルガロ代表・野村剛が、独立したことを報告した記念すべき最初のブログです。先月独立し、ここからすべてが始まる——後の完全成果報酬型営業支援へと続く、オルガロの原点となる一歩を踏み出した当時の心境を綴った、短くも大切な一篇です。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、独立後の「ノルマ」との向き合い方を綴ります。クライアントから明確なノルマを課されずとも、自然と最高の成果を残したいと思う。部活や会社では仲間がいたが今は一人——自分の真の価値が問われる状況で快感を求めて走る想いを語ります。