社長ブログ
連邦経営・10事業10社を目指して。
2020年3月21日
最近弊社で力を入れている事。それは連邦経営です。ずっと数年前から構想してた事がやっと少しずつ形になってきました。連邦経営とは。複数の会社をひとつの会社のように運営する経営手法です。既に連邦経営を取り組んで成功してる会社は世の中たくさんあります。これに取り組もうとした理由。僕たちの会社は成果報酬型の営業代行・営業支援サービスを中心に11年間走り続けてきました。
コロナ時代の成功報酬の営業代行・営業支援・テレマーケティング
2020年7月5日
日々法人のお客様にご提供している成果報酬型の営業支援・営業代行事業は、ご提供する内容が、対面型の訪問商談から、オンラインによる商談・キーマンアプローチの提供へと大幅に変わりました。
お客様との接触頻度を高める事。これ物凄く大事です。
2020年11月13日
お客様との接触頻度を高める事。これ物凄く大事です。弊社は法人向けの営業支援・営業代行事業のサービスを提供しておりますが、法人・個人問わず、営業活動において接触頻度が物凄く重要だと考えています
転職支援事業・ポテンシャル採用・オルガロ
2021年2月1日
前期の人材紹介事業部に関して振り返りをしてみます。前期は私のイメージ通りの人材紹介事業が推進できたと思います。私が理想とする人材紹介事業とは。それは人材紹介事業は収益を追わない。
連邦経営・極小規模多角化経営・営業支援・転職支援のオルガロ
2021年3月7日
変化の流れが激しい今の世の中。一つの事業だけで30年以上経営をしていく事は難しいと思います。世の中のトレンドを常に先取りして変化に対応していかないと難しい。まさに日本だと財閥系企業や、今をときめくソフトバンク・ソニー等。米国ではGAFAが代表例です。
中小企業の生き残り方・グループ経営
2018年1月12日
この数ヶ月間、自分の会社含め中小企業の生き残り方に関してずっと自問自答してました。
世は人手不足。超売手市場。大手企業と本気で人・物・金で勝負したら確実に負ける。そんな環境でも生き残らないといけない。どうすれば良いのか。数ヶ月、社員含めパートナー企業であるコンサルティング会社とひたすらディスカッショ
世は人手不足。超売手市場。大手企業と本気で人・物・金で勝負したら確実に負ける。そんな環境でも生き残らないといけない。どうすれば良いのか。数ヶ月、社員含めパートナー企業であるコンサルティング会社とひたすらディスカッショ
営業代行のオルガロ・オフィス移転
2021年5月31日
2021年4月1日に、約8年程本社として利用していた浜松町の東京都港区海岸2－1－18高丸ビル6階から小岩にある東京都江戸川区西小岩１丁目１９−３３ 吉田ビル 2階に移転しました。
独立
2009年6月18日
近況報告であるが、先月に独立をした。
今年秋頃には会社を登記する予定。
生涯忘れられない事が、独立して直ぐにお客様になって頂いたクライアント様の存在。
本当感動した。
クライアント様の為にも、自分の為にも、社会の為にもきっちりと成果を出します。
ノルマ
2009年6月24日
ノルマ（目標数字）って、どの会社にもあると思う。
今の僕の状況は、クライアントから明確なノルマを言われてる訳ではないのだが、
自然と最高の成果を残したいと思ってる。残せるだけ残したい。
結構昔から何かに向けて、がむしゃらに行動するのが好きだったりした。
その行動自体が快感だったりした。
ただその時は部活であればチームメートだったり、会社でいえば同僚・先輩が居た。
今は全く一人なので、自分の真の価値が問われる。今まで感じた事無い快感を求めて明日もガンバロー