社長ブログ
連邦経営で10事業10社を目指す|成果報酬型営業支援から広がる多角化経営|オルガロ
2020年3月21日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、複数の会社を一つのように運営する「連邦経営」の構想を語ります。11年間続けてきた成果報酬型営業代行・営業支援を軸に、10事業10社を目指す多角化経営への挑戦と想いを綴ります。
幸せの条件は「人間関係」にあり。『グッド・ライフ』から学ぶ、仕事と人生の本質
2023年12月8日
ハーバード大学の長寿研究をまとめた『グッド・ライフ』の読書感想。幸せの最大の要因は「良い人間関係」にあるという教えから、オルガロが目指す「誰かの役に立つ」成果報酬型営業支援や人材紹介のあり方を考察します。
新たな時代の幕開け|在宅勤務とオンライン商談で進化する完全成果報酬型営業支援|オルガロ
2020年7月5日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、緊急事態宣言を機に移行した在宅勤務体制と、完全成果報酬型営業支援のオンライン商談への転換を語ります。商圏拡大・商談数増加というオンラインのメリットと、差別化の重要性について綴ります。
天才・小野伸二『GIFTED』に学ぶ。才能よりも大切な「愛される力」と「批判を力に変える思考」
2023年12月26日
元サッカー日本代表・小野伸二選手の著書『GIFTED』の読書感想。天才と呼ばれる彼が大切にしている「批判を受け入れる姿勢」や「人に喜んでもらう喜び」について。オルガロの営業支援・人材紹介に通じる仕事の流儀を考察します。
営業で「お客様との接触頻度」が重要な理由|完全成果報酬型営業支援のオルガロ
2020年11月13日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業活動における「お客様との接触頻度」の重要性を解説します。完全成果報酬型営業支援の現場から、コロナ禍で増えた非対面・オンライン商談の時代に顧客との接点をどう高めるかを綴ります。
FC町田ゼルビア・黒田監督の「勝利の方程式」に学ぶ。中小企業が勝つための成果報酬型戦略
2024年3月1日
J1で躍進するFC町田ゼルビア・黒田剛監督の「勝利にこだわる合理的戦術」は、中小企業の経営戦略そのものです。オルガロが提供する「完全成果報酬型営業支援」もまた、お客様の勝利(成果)のみを追求するサービスです。
転職支援事業・ポテンシャル採用・オルガロ
2021年2月1日
前期の人材紹介事業部に関して振り返りをしてみます。前期は私のイメージ通りの人材紹介事業が推進できたと思います。私が理想とする人材紹介事業とは。それは人材紹介事業は収益を追わない。
元リクルート『天日干し経営』に学ぶ。Jリーグを再生させた「傾聴力」と「偶発性」のキャリア論
2024年4月19日
元リクルートでJリーグチェアマンを務めた村井満氏の著書『天日干し経営』の読書感想。長く活躍する選手に共通する「傾聴力」や、クランボルツの「計画された偶発性理論」から、ビジネスやキャリア形成における成功の秘訣を考察します。
連邦経営・極小規模多角化経営・営業支援・転職支援のオルガロ
2021年3月7日
変化の流れが激しい今の世の中。一つの事業だけで30年以上経営をしていく事は難しいと思います。世の中のトレンドを常に先取りして変化に対応していかないと難しい。まさに日本だと財閥系企業や、今をときめくソフトバンク・ソニー等。米国ではGAFAが代表例です。
イーロン・マスクに学ぶ「狂気的な切迫感」と成果報酬。不可能を可能にする仕事術
2024年5月22日
ウォルター・アイザックソン著『イーロン・マスク』の読書感想。SpaceXやTeslaの最新業績(2024年5月時点)にも触れながら、マスクの「アルゴリズム」や「成果報酬」への覚悟から、オルガロの経営哲学を考察します。
成果報酬営業支援・低価格人材紹介の㈱オルガロの価値
2024年7月30日
オルガロ15期から16期に向けて
7月も終盤になりました。来月は決算月です。もうすぐで15期目が終わり、16期目を迎えようとしている今。株式会社オルガロとして成し遂げたい事を改めて考えてみました。
今期もとにかくお客様に恵まれています。私たちの会社の事業モデルは成果報酬型・成功報酬型のビジネスモデル
7月も終盤になりました。来月は決算月です。もうすぐで15期目が終わり、16期目を迎えようとしている今。株式会社オルガロとして成し遂げたい事を改めて考えてみました。
今期もとにかくお客様に恵まれています。私たちの会社の事業モデルは成果報酬型・成功報酬型のビジネスモデル
中小企業の生き残り方とグループ経営|人手不足時代の戦い方|オルガロ代表ブログ
2018年1月12日
この数ヶ月間、自分の会社含め、中小企業の生き残り方に関して、ずっと自問自答してました。
世は人手不足。超売手市場。大手企業と本気で人・物・金で勝負したら、確実に負ける。そんな環境でも、生き残らないといけない。
どうすれば良いのか。数ヶ月、社員含めパートナー企業であるコンサルティング会社と、ひたすらデ
世は人手不足。超売手市場。大手企業と本気で人・物・金で勝負したら、確実に負ける。そんな環境でも、生き残らないといけない。
どうすれば良いのか。数ヶ月、社員含めパートナー企業であるコンサルティング会社と、ひたすらデ
営業代行のオルガロ・オフィス移転
2021年5月31日
2021年4月1日に、約8年程本社として利用していた浜松町の東京都港区海岸2-1-18高丸ビル6階から小岩にある東京都江戸川区西小岩1丁目19−33 吉田ビル 2階に移転しました。
創業16期目スタート。完全成果報酬型営業支援と人材紹介で、お客様と共に走る1年へ
2024年9月27日
武田信玄の名言「一生懸命だと知恵が出る、中途半端だと愚痴が出る、いい加減だと言い訳が出る」の通り、弊社及び協力会社様・社員さん・全員が一生懸命になり知恵を出しお客様に結果を出して初めて対価を頂きます。
営業代行・採用支援・ビジネスマッチングの複合サービス|成果報酬型のオルガロ
2018年4月29日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業代行・採用支援・人材紹介・ビジネスマッチングを組み合わせた複合的なサービス提供について語ります。営業支援から採用、協業先紹介へと広がるお客様との繋がり方と、成果報酬型ビジネスの強みを綴ります。
スモールビジネスを複数展開する理由|完全成果報酬型営業支援から事業の横展開へ|オルガロ
2021年7月25日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、完全成果報酬型営業支援・営業代行を軸にスモールビジネスを複数展開していく構想を語ります。リアル店舗ビジネスの支援事例やM&Aへの関心、顧客満足度を追求する経営の考え方について綴ります。
成果を上げるプロフェッショナルの条件。ドラッカーに学ぶ「自己成長」と「責任」
2024年11月21日
ピーター・ドラッカーの名著『プロフェッショナルの条件』の読書感想。ビジネスパーソンに必要な「責任」「自己成長」「成果へのコミット」について、オルガロの完全成果報酬型営業支援の理念と照らし合わせて考察します。
顧客の信頼を裏切らない|成果報酬ビジネスの原点|オルガロ代表ブログ
2018年10月4日
顧客の信頼を裏切らない・社員を路頭に迷わせない・自分たちの力で我々の理想とする成功報酬のビジネスモデルを作り上げる。顧客満足度を最大限高める。お客様に喜んで貰う。
紹介手数料の決め方|ポジションと採用背景で変わる理由|オルガロ
2021年11月12日
手数料は一律では語れない。ポジションと採用の背景で紹介手数料が変わる理由を書きました。