仕事

株式会社オルガロ代表・野村剛が、複数の会社を一つのように運営する「連邦経営」の構想を語ります。11年間続けてきた成果報酬型営業代行・営業支援を軸に、10事業10社を目指す多角化経営への挑戦と想いを綴ります。

2023年9月、株式会社オルガロは15期目を迎えました。「完全成果報酬型営業支援」と「低価格人材紹介」の実績を振り返りつつ、アダム・グラント『GIVE & TAKE』に学ぶ「ギバー（与える人）」としての経営方針を表明します

株式会社オルガロ代表・野村剛が、緊急事態宣言を機に移行した在宅勤務体制と、完全成果報酬型営業支援のオンライン商談への転換を語ります。商圏拡大・商談数増加というオンラインのメリットと、差別化の重要性について綴ります。

ハーバード大学の長寿研究をまとめた『グッド・ライフ』の読書感想。幸せの最大の要因は「良い人間関係」にあるという教えから、オルガロが目指す「誰かの役に立つ」成果報酬型営業支援や人材紹介のあり方を考察します。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業活動における「お客様との接触頻度」の重要性を解説します。完全成果報酬型営業支援の現場から、コロナ禍で増えた非対面・オンライン商談の時代に顧客との接点をどう高めるかを綴ります。

元サッカー日本代表・小野伸二選手の著書『GIFTED』の読書感想。天才と呼ばれる彼が大切にしている「批判を受け入れる姿勢」や「人に喜んでもらう喜び」について。オルガロの営業支援・人材紹介に通じる仕事の流儀を考察します。

前期の人材紹介事業部に関して振り返りをしてみます。前期は私のイメージ通りの人材紹介事業が推進できたと思います。私が理想とする人材紹介事業とは。それは人材紹介事業は収益を追わない。

J1で躍進するFC町田ゼルビア・黒田剛監督の「勝利にこだわる合理的戦術」は、中小企業の経営戦略そのものです。オルガロが提供する「完全成果報酬型営業支援」もまた、お客様の勝利（成果）のみを追求するサービスです。

変化の流れが激しい今の世の中。一つの事業だけで30年以上経営をしていく事は難しいと思います。世の中のトレンドを常に先取りして変化に対応していかないと難しい。まさに日本だと財閥系企業や、今をときめくソフトバンク・ソニー等。米国ではGAFAが代表例です。

元リクルートでJリーグチェアマンを務めた村井満氏の著書『天日干し経営』の読書感想。長く活躍する選手に共通する「傾聴力」や、クランボルツの「計画された偶発性理論」から、ビジネスやキャリア形成における成功の秘訣を考察します。