社長ブログ

今月も相変わらず、私含めて会社全体は、フル稼働状況です。有難い限りです。
最近、ポテンシャル採用・未経験からの転職エージェント事業で、中高年の素晴らしいキャリア・経歴をお持ちの方達からの問い合わせが、非常に増えてきました。
【関連動画】未経験職への転職ならオルガロ
実際お会いさせて頂くと、実に優秀な

営業面のご支援をさせて頂く⇒採用の相談を頂く⇒有料職業紹介による人材紹介⇒協業・提携先企業等を紹介して欲しいと依頼を頂く⇒既存のお客様をご紹介。①営業代行　②人材紹介・採用支援　③顧客・ビジネスマッチング

運良く創業以来、多くの企業様から、営業代行・営業の外注先として、相談を受けておりますが、お会いする相手にとって、我々が数多くある営業代行・外注先の中で、最も好感度を感じて頂けるか。これはかなり重要な点だと個人的に思っています。
以下、日経ビジネスアソシエから一部抜粋です。

【元・米ヤフーのティムサ

安定を求める大手企業や国に対して、トライ＆エラーを繰り返し新しい解決法を見つける事こそ、起業家の役割。既存のシステムを全て捨て去るのではなく、改善すべき点を見つけ出し、そこをビジネスチャンスとする。

徳川家康の遺訓の一つ。

『人の一生は重荷を負うて遠き道を行くが如し、急ぐべからず、不自由を常と思へば不足なし、
心に望みおこらば困窮したる時を思い出すべし、堪忍な無事長久の基、いかりは敵と思へ、
勝つ事ばかり知りてまくる事を知らざれば、害その身に至る　おのれを責めて人をせむるな、
及ぼざるは過ぎた

この数ヶ月間、自分の会社含め、中小企業の生き残り方に関して、ずっと自問自答してました。
世は人手不足。超売手市場。大手企業と本気で人・物・金で勝負したら、確実に負ける。そんな環境でも、生き残らないといけない。
どうすれば良いのか。数ヶ月、社員含めパートナー企業であるコンサルティング会社と、ひたすらデ

10月も終盤戦。最後の最後まで、お客様の期待に応えるべく、全力で可能性を追求し続ける毎日。
先週、東証1部上場企業の幹部の方と会食をした際に、身震いするお話を聞きました。
その上場会社は、過去5年で約4倍の成長を遂げてる。売上は数千億規模。その規模の会社の社長様曰く、会社はトーナメント戦だと。
リー

１０月も半ば。相変わらず弊社及び私は、毎日数字を追ってます。
毎日、朝起きたら、数字はリセットされる。昨日までの実績は、朝起きた瞬間にリセットされます。毎日がゼロからのスタートです。このヒリヒリ感。好きですね。もう２８００日以上こんな日々を過ごしてきました。
ファミリーマートの社長澤田さん曰く、経営

先月の8月31日をもちまして、会社の8期目が終わり、9月1日から９期目に突入しました。
毎年毎年激動なのですが、8期目も御多分に漏れず、激動でした。
8期目は、攻撃こそ最大の防御なりと自分に言い聞かせて、過去最大に思いっきり採用・新規事業・会社インフラ・広告費等に投資しました。
とにかく、攻める気持

この本面白いです。
『野村證券　第2事業法人部』横尾 宣政 (著)
野村證券時代の、過酷なノルマの話。

・与えられたノルマは、形式的なものに過ぎず、その何倍かを達成するかが本当のノルマ
・与えられたノルマは、最低限達成すべき水準の意味で、そこから先が本当の闘い。
・なかなかコミッションが稼げない部