読書記録

株式会社オルガロ代表・野村剛が、書籍『TPPがよくわかる本』をもとにTPP（環太平洋経済連携協定）の基礎をまとめます。関税など貿易障壁を撤廃する自由貿易協定（FTA）であり、交渉参加11カ国に日本が加わる枠組み——経済への影響を経営者目線で考えます。

今年も残り2日ですね。営業部門は昨日が最終日。年始は1月4日から営業していきます。営業マンは3日まで休んで貰いましょう。
それ以外の管理業務（請求書作成・社内管理業務・事務作業等）はエンドレス。ベンチャー企業の管理ポジション（総務・労務・法務・各事業部のＰＬ管理）は業務範囲が非常に広い。このポジショ

株式会社オルガロ代表・野村剛が、新規商談の設定代行を日々手がける現場から「5つのミラクル・クエスチョン」を紹介します。上場企業の広報・経理・人事の責任者からベンチャー経営者まで、決裁者とのアポイントを電話営業で引き出す質問の技術を綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、東洋経済のアイリスオーヤマ特集に学んだ仕組みを綴ります。売上の5割超が発売3年以内の新商品、毎週月曜に全事業部が社長前でプレゼンし即決——根回しのないスピード経営と商品開発力から、中小企業が取り入れたい視点を考えます。

日本電産の永守さんの思考を勉強する為にこの本を読みました。
日本電産 永守重信、世界一への方程式/日経BP社

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勉強になったポイント
●永守さんの考え
１日２４時間は誰にも平等にあ

株式会社オルガロ代表・野村剛が、書籍『「企業変革」入門』を綴ります。GE・IBM・コンチネンタル航空という名門も、ジャック・ウェルチらカリスマ経営者が就任する前は大きな問題を抱えていた——3人の変革リーダーに学ぶ、組織を甦らせる経営の要諦をまとめます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、書籍『できる上司は「教え方」がうまい』に学ぶ部下の8タイプと指導法を綴ります。素直な初心者、教え方に文句をつける部下、根拠のない自信を持つ部下——タイプに応じた教え方を、成果報酬型営業支援の人材育成に活かします。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、書籍『マネジメントの基本』からマネージャー職の業務範囲を整理します。部署への期待を理解し、経営層から与えられた目標を分割して具体化する——管理職に求められる役割を、成果報酬型営業支援の組織運営に重ねて綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、第3四半期を駆け抜けた営業現場で読んだ稲盛和夫著『燃える闘魂』を綴ります。事業の目的・意義を明確にし、具体的目標と強烈な願望を抱き、誰にも負けない努力をする——時代を超えて通用する経営12ヶ条を営業に重ねます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、近年よく耳にする「ハラルマーケット」「ハラル認証」について調べた内容を綴ります。ハラルとはイスラム教の戒律であり、認証取得がイスラム諸国への商品供給を後押しする——食品を中心に広がる巨大市場の基礎知識をまとめます。

最近この本を読みました。
30歳で400億円の負債を抱えた僕が、もう一度、起業を決意した理由/ダイヤモンド社

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エスグラントコーポレーションの業績
1期目：売上　7億円
2期目：売上　21億円
3

8月。今月はどうもドラマチックな月になる予感がしてしょうがない現状の営業部門の進捗具合。世間がお盆休みと夏休みに突入する来週が勝負にはなるけど。
諸先輩方に比べたら大した金額では無いが、自分自身の全ての物・資金を投入して勝負してきた
この5年間の最後を締めるのにふさわしい月にしたい。
そんな中この本

株式会社オルガロ代表・野村剛が、『「好き嫌い」と経営』からファーストリテイリング・柳井正氏の思考を綴ります。管理から成功は生まれず、ブレークスルーが必要。OSのような基本原理を全員が理解し、各自が経営者として判断する組織の在り方を考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業に欠かせない「仮説思考」を『仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法』に学びながら綴ります。手元のわずかな情報から先にストーリーと結論を描き、検証と行動を高速で回す——成果報酬型営業支援の現場で磨く思考法です。

虚言癖やパーソナリティ障害に関する書籍からの学びと、経営者としての「嘘」との向き合い方について。人を信じつつも、トラブルから会社を守るために必要な「リアリスト」としての視点や、人材紹介事業にかける想いを綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、富裕層・オーナー社長向けに相続対策を提供する企業からの営業支援依頼が増える中で読んだ書籍『タワーマンション節税！』を紹介します。東京の不動産を使った相続対策・節税の基礎と、伸びる市場への向き合い方を綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、最近読んでいる『論語』から人の見方と育て方を綴ります。志は大きいが実行が伴わない「狂」、無知だがまじめな「侗」——孔子の言葉を手がかりに、正直さを軸とした人材育成と組織づくりの知恵を考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、稲盛和夫著『生き方』に学んだ「人生の方程式」を綴ります。人生・仕事の結果は考え方×熱意×能力で決まり、最も大切なのは考え方——マイナスの考え方では結果もマイナスになるという哲学を、経営と営業に重ねて語ります。

面白い本に出会いました。
『シリコンバレー式 自分を変える最強の食事』デイヴ・アスプリー (著)
以下、簡単にポイント纏めてみました。


１日のカロリーの50～70%を、正しい種類の脂肪で摂る。
人間の細胞・臓器・脳は、どれも脂肪でできてる。
男性の場合、1日120～150グラムの脂肪を摂取。
良

盗人にも五分の理を認める。これ非常に重要な事ですね。
「盗人にも五分の理を認める」とはどういう意味か
どんなに間違っている相手でも、本人の中には本人なりの理屈がある。だから頭ごなしに非難しても人は変わらない、という意味です。
デールカーネギの人を動かすから抜粋です。

なぜ人は自分の非を認めないのか