読書記録

今日の読書は僕にとってはセレンディピティでした。セレンディピティとは偶然の賜物という意味なんですが、間違いなく今日の読書はセレンディピティでした。 昨日親知らずを抜いて少し痛みがあるので、今日の日中はおとなしく読書をしようと思ってた時にたまたま役員から、「会社の人事制度でこういうの良いですね」と勧められたので読んでみたらビックリ 前から役員に「会社の人事制度どうしようか？今後人が増えていく上で皆がモチベーション上がる人事制度っていうか、社風を考えよう」って話をしており、僕自身も色々考えてた所でした。その一環として、在宅勤務制度を取り入れたり、起業をしたいと考えてるメンバーには、独立支援制...

もう４月ですね。先月は地震の影響で新規の契約が大幅に落ち込みましたが、何とか徐々に回復して無事乗り越えれました。 さて昨日久しぶりにレ・ミゼラブルを無性に読みたくなって読みました。 レ・ミゼラブル (1) (新潮文庫)/ユゴー

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Amazon.co.jp 普段殆ど小説は読まないんですけど、この話は凄く好きなんですよね。貧しくて一本のパンを盗んで１９年間投獄された主人公が、それから社会に出て、コゼットに出会ってとんでもない激動の人生を過ごす姿が描かれてます。 僕はこの本から嫉妬・絶望・愛情という感情を確認したというか、再認識しました。 どうもこの２年間、本気で一喜一憂しない様になってた気...

久々のブログになってしまいました。 4,5月はかなり怒涛の日々を過ごしております。 既存事業は順調に伸びてきております。でも超ド級の成長とは言えないので満足は引続き全くできません。 今期残りどれだけ伸ばせるか楽しみです。引続きお客様の満足度を意識してサービスを提供して参ります。 最近教養って本当に大事だなと思います。教養とはwikiで探すとこんな定義です。 一般に、独立した人間が持っているべきと考えられる一定レベルの様々な分野にわたる知識や常識と、古典文学や芸術など質の高い文化に対する幅広い造詣が、品位や人格および、物事に対する理解力や創造力に結びついている状態を指す 僕も含めてほとんど...

6月も残り僅かです。弊社は8月決算ですので、今月は２期目の第四半期の初月に当たります。 現在の会社の状況としては、フルフルで稼働しまくってるという状況でしょうか。
数値的には凄く伸びてきました。いや、巻き返しまくったという言葉が正しいのかな。
とにかく全社一丸となって驚異的な巻き返しを見せてくれてますね。 思えば第２期の最初の３ヶ月までは結構厳しかったですね。当初予定してた数字目標に
大幅な未達状態。ドンドン減っていく現金。 表面には勿論出しませんが、個人的に凄く自分に切れまくってましたね。というか我慢ができませんでした。 こんなに無能で間抜けな自分。
当初予定してた数字が作れない自分なんてカス...

僕は孫正義さんに関する本をこれまで何冊か読んだ。どの本を呼んでも孫さんって凄い人だなと思ってた。しかしこの本を読んでびっくりした。本当に身震いした。ちょっと泣きそうになった。 孫さんが生まれた場所は佐賀県の住所も地番も無い部落。そこから今日まで歩んでこられた人生は本当に凄すぎる。スーパー叩き上げ。どこからあのエネルギーというか、パワーが出てくるのだろうと思ってたが、この本を読めば良く解る。 あんぽん 孫正義伝/佐野 眞一

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Amazon.co.jp この本を読み終えた今、僕は興奮してる。 孫さんみたいな天才中の天才がこんなにも泥くさく、とてつもなくパワフルに生きてる。僕はもっともっ...

最近嵐の様な毎日を過ごしてます。そして引き続き興奮してます。そんな中で常に何かをインプットせずにはいられません。インプットし続けないと、直ぐに自分という人間が駄目になる感覚が最近物凄く強くなってます。この感覚が無くなったら会社は倒産、私は全くの駄目人間になるのは目に見えてます。 さてこの何日間で、本田技研の元副社長藤沢武夫さんの本を読みました。 松明(たいまつ)は自分の手で/藤沢 武夫

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Amazon.co.jp 藤沢さんは本田宗一郎と共にホンダを世界的な大企業に育て上げた方です。 この松明（たいまつ）を自分の手でというフレーズ良いですね。 たとえ小さい松明であろうとも、自分でつくった...

最近読んだ本。 勝てば官軍?成功の法則/藤田 田

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Amazon.co.jp ユダヤの商法 (ワニの本 197)/藤田 田

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Amazon.co.jp サムスン式　仕事の流儀　５年で一流社員になる/ムン・ヒョンジン

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Amazon.co.jp ソニー、パナソニックが束になってもかなわない サムスンの最強マネジメント/申元東

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Amazon.co.jp 特にユダヤの商法はユダヤ人のお金の稼ぎ方、商売とは、人生とは何かが学べる素晴らしい本でした。世界で圧倒的に稼いでるユダヤ人のマインドを知れた事がとてつもない収穫となりました。サムスンの最強マネジメントはちょっと内容が薄か...

4月は弊社にとって第3四半期の２ヶ月目になります。最近は大幅に案件が増加し、それに付随する業務量も増えすぎて全員フルフル稼働状態といった所です。 当初の予想を超える状況になってきており、当然人も増やさないとと思っておりますが、僕達の会社で定義する優秀な人に出会える機会があまり無く（優秀だなと思う人は当然皆社長やってるか役員か独立してやってますからね）、人って本当に大事だなと認識してる状態です。 そんな状況でこの本を読みました。グーグルの創業当初から現在までの事が細かく書かれてます。 グーグル　ネット覇者の真実　追われる立場から追う立場へ/スティーブン・レヴィ

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リクルート創業者江副さんに関する本はこれまで何冊か読んでましたがこの本は非常に勉強になりました。江副さんの様なゼロから立派な大企業を創りあげる創業者は本当に格好良いです。うーん。それに比べたらわたくしまだまだ力が足りません。とにかく今の会社を更にみんなが活き活きと働ける会社にしたい。弊社にもリクルート出身の社員いますが非常にマネージメントに優れ、ボトムアップがうまく優秀です。　【自ら機会を創りだし、機会によって自らを変えよ】素晴らしい言葉ですね。 「自ら機会を創りだし、機会によって自らを変えよ」を社訓にしてみてはどうかと提案。みんなも賛同して社訓が決まった。 大月インターの手前当たり、こ...

ヤマト運輸の前２代目社長小倉　昌男（おぐら　まさお）さんの本を読みました。そのなかで特に経営リーダーの条件という所が勉強になりました。小倉さんは確かクリスチャン。信じる物がキリストだろうが、何だろうが、何かを信じ切って邁進する力ってのは非常に強く大事ですよね。僕は僕の信念をひたすら変えず経営して行こうと思います。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 経営者の条件 〇論理的思考・・・経営者にとって一番必要な条件は論理的に考える力を持っている事。なぜなら経営者論理の積み重ねだから。経営には色々な場面で計画が必要。計画をたてるには予測をしなけ...