仕事

株式会社オルガロ代表・野村剛が、「経営に宗教の知識は重要」という持論のもと、宗教についての学びを綴ります。自然や英雄、観念をも神とする多神教・神道の世界観——日本人固有の価値観を知ることが、経営者の教養と人を率いる力に繋がると考えます。

大王製紙前会長・井川意高氏の著書『熔ける』の読書感想。106億円を失った事例を反面教師に、仕事のプレッシャーやストレスは「仕事の成果」と「着実な積み上げ」でしか解消できないという教訓を綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、31歳の節目に起業からの5年を振り返ります。毎月の資金ショートと隣り合わせの自転車操業を越えて学んだのは、キャッシュフローの良いビジネスモデルと、営業マンが疲弊せず確実に収益を上げる仕組み——創業の実感を綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、ベンチャー企業で働く20代前半〜25歳の若手営業へ実体験からのアドバイスを綴ります。「休み」という概念を一度外し、自営業者の感覚で打ち込むこと——この時期の習慣が20代後半からのビジネス人生を有意義にすると語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、一人社長との対話を通じて「人を雇うという事」の意味を綴ります。採用は大変でも、毎月必ず給料を払い第三者の生活を支える強烈な責任感が自分を成長させる——創業以来人を雇い事業を広げてきた立場から、雇用と経営を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、組織に「健全な危機感」を持ち続けることの大切さを綴ります。今年からよりシンプルに施策を変えた結果、利益率は1年前の4〜5倍に上昇。営業マンが日々タイムリーに動く仕組みなど、成果報酬型営業支援の現場での実践を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、「給料は仮払い」という経営観を綴ります。数字が出ないのは上司の責任、経営者の責任。人の上に立つ者こそ最前線の痛みがわかり、成果を出す人を正当に評価する。全員平等の評価を貫く、目指す会社の姿を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業という仕事の評価について率直に綴ります。営業は常に数字で評価される。どれほど完璧な資料作成や事務作業をハイクオリティにこなしても、数字が出ていなければ言い訳にすぎない——成果報酬型営業支援を貫く立場から、結果へのこだわりを語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、土曜日の商談を通じて感じた価値観の一致と、自社の使命を綴ります。お客様の販路開拓・拡大に貢献するため、ご依頼いただく全てのサービスを日本中の決裁権者へ直接売り込む——成果報酬型営業支援にかける想いを語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、自身の働き方を率直に綴ります。24時間ひたすら仕事を考え、寝ている間も受注する夢を見て、朝起きた瞬間から今日も付加価値の高い仕事をすると自分に約束する。準備し、行動し、量をこなす——そんな毎日を過ごそうという熱量を語ります。