仕事

昔から思ってる事なのですが、経営するうえで宗教に関する知識は非常に重要だと思います。
なので今週は宗教に関する本を読みました。 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
■神道
日本人固有の民族宗教（おそれかしこむもの全てを神と呼ぶ多神教。神の数は無数） 神道でいう神々
・自然の神々（山・川・大地等）　
・英雄・偉人や祖先（天神さまこと菅原道真、祖先の神格化）
・観念を体現する神々（創造・生成の力をもつ神　→高皇産霊尊（たかみむすびのみこと）
生殖力を象徴する神→いざなぎのみこと　腕力を象徴する神等） ・神道の神々は定期・不定期的に人々を訪問するため、節目ご...

昨日で31歳になりました。26で起業してから早5年。特に20代はかなりエキサイティングでした。 起業した当初うまくいくと思ってた人間は恐らく僕含めて創業メンバーの2人位でしょうｗ 毎月毎月資金ショート起きたら即倒産状態の立上の時から文字通り自転車操業を数年乗り越えての5期目。 この5年で学んだポイント ①とにかくキャッシュフローが良いビジネスモデルと営業活動
※キャッシュが毎月毎月回って銀行から借入しないビジネスモデルを展開すればＰＬ・ＢＳはそこまで気にする必要はありません。また営業マンが疲弊せず、確実に収益を上げれるサービスを展開する必要があります。 ②会社の方向性
僕たちの様な営業会社で...

今日から2月。張り切って営業活動していきましょう。 先週クライアントさんとそちらに中途で入社する20代前半の方に会う機会がありました。
話をしてて色々感じることがありました。 そこでベンチャー企業で営業職として働く予定の若手（20代前半～25歳位まで)の方へ
僕の実体験からのアドバイスを述べます。 これが習慣になると20代後半からのビジネス人生は非常に有意義なものになります。 ■月～日曜日まで基本仕事 先ず休みという概念を頭から完全に排除する必要があります。 ベンチャー企業で働く事は自営業者の感覚が必要不可欠です。飲食店・ラーメン屋等は週末売れる可能性があるなら営業しますよね。それと一緒です...

最近、社長1人で会社を経営してる社長さんに良くお会いします。みなさんおっしゃる事は今後人を採用するか、今後も一人でやっていくかという事。確かに人を採用するという事は大変ですからね。 大体みなさん1人株式会社で売上が1000～8000万位の社長さんが多いです。 社長によって答えは様々だと思いますが、僕は創業してからずっと可能な限り人を雇って事業展開していきたいと思ってます。 僕が創業してから現在まで人を雇う事で学んだ点はこんな感じです。 ①毎月必ず給料を支払う・第三者の生活を支えてるという強烈な責任感が自分を成長させる ※人を雇うからには例え会社の売上が上がらなくても、自分の生活が苦しくて...

経営に絶対という言葉は存在しませんが、全社員危機感を持ち続けその危機感を払拭する為に常に行動できる組織であり続ければ長期間に渡り存続できる会社になると思います。 弊社は僕なりに全メンバーが健全な危機感を常に感じる経営スタイルを取り続けてきましたが、今年に入ってから、よりシンプルに施策を変えた所、利益率が1年前と比べて４～5倍の水準まで上昇しました。今の所はこのやり方が功を奏してると言えます。 具体的に何をしたかと言うと本当にシンプルです。毎日営業マンがタイムリーに自分の実績数字と目標に対しての進捗率を把握でき、尚且つ自分の現状数字が他の全社員からもタイムリーに把握される様に会社の体制を変...

給料は仮払い。 経営者及び人の上にたつ人間こそ最も大事にして欲しい感覚。 数字が出ない＝上司の責任＝経営者の責任 経営者及び役職者は人の痛みを解る人間にならないと。 最前線の人間にはお金を出さないと。 評価は全員平等。やる気ある人間で成果を出す人間には正当な評価。 僕が目指す会社の姿。 明日もお客さんの期待に応えましょう。 iPhoneからの投稿

営業の仕事は常に数字で評価されます。 営業以外の仕事、例えば完璧な資料作成、事務作業など諸々を幾らハイクオリティでこなしたとしても、数字が出てないなら言い訳にしかすぎません。 営業以外の仕事をちゃんとしてる自分に勝手に満足してるだけ。 何がどうなろうと営業は数字でしか評価されない職種。だからこそリターンも用意されてる。 営業はこのマインドが無いと話になりません。

先程土曜日にも関わらず営業のアポイントを頂いた会社様と商談してきました。 土曜日にアポイント頂ける会社様との相性は抜群に良い我が社 勿論我々も土曜日営業活動してますから、自然と同じ価値観である事が双方で確認できます。 我々のサービスで既存のお客様の販路開拓及び拡大に貢献する事が我々の使命。 日本中の決裁権者様に我々のお客様のサービスを訴求して売込みます。 ご依頼頂いてる全てのお客様のサービスを日本中の決裁権者様に直接売込みをする事を生きがいに全社一丸となって突き進みます。

24時間ひたすら仕事の事を考え、寝てる時も仕事で受注する夢を見て、朝起きた瞬間からテンション高く今日も付加価値が高い仕事をしようと自分に約束する。準備する。行動する。量をこなす。 こんな毎日を過ごしましょう。

2014年は下記3点に重きを置きました。   １　会社として適正な利益を出す ※営業会社として適正な経常利益率を死守する体制の徹底化   ２　お客様満足度最高水準への追求 ※契約継続率を100%を目指す。（サービス内容・値段設定）３　真剣に人生を変えたいと思う社員満足度最大化への追求 ※真剣に必死で働いて人生を変えたいと思う会社の人間は何がなんでも人生を懸けて絶対に守る。（退職金制度導入等）   弊社の存在意義は日本経済活性化だと思います。   日本経済を支えてる３００万近くある法人・事業主様にとって最も重要で永遠の経営課題の一つである営業活動。 この永遠の経営課題に対して弊社が提供...