社長ブログ

2025年度の振り返りと年末のご挨拶。株式会社オルガロ代表・野村剛が考える「優秀」の定義とは「優しさに秀でている」こと。成果報酬型営業支援と人材紹介事業の概況、そして心に残った書籍『コーヒーが冷めないうちに』シリーズを紹介します。

2025年9月、株式会社オルガロは創業16年を終え、17期をスタートしました。完全成果報酬型営業支援と低価格人材紹介事業の成長、そして経営者としての「結果へのこだわり」と感謝の想いを綴ります。

野村克也監督の言葉「限定・満足・妥協は三大禁句」。この言葉を胸に、株式会社オルガロが「完全成果報酬営業支援」や「リファーラル営業」にかける想いと、プロフェッショナルとしての覚悟について語ります。

書籍『対馬の海に沈む』を読み、株式会社オルガロ代表・野村が考えた組織論について。「性悪説」に基づいた仕組み作り、無理なノルマの撤廃、そしてパートナーシップの重要性など、健全な組織運営への想いを綴ります。

FC町田ゼルビア・黒田剛監督の著書『勝つ、ではなく、負けない。』から学ぶ組織論。思考・実践・習慣の3要素や、マイナス因子の徹底排除という考え方は、中小企業の経営やオルガロの営業支援にも通じる重要な教訓です。

2024年度は完全成果報酬型営業支援と低価格人材紹介事業を顧客目線でサービスを提供。2025年度も顧客のために全力を尽くし営業支援は成果報酬による価値向上、転職支援は内定率100%を





2025年の年頭にあたり、ドラッカー『マネジメント』から学んだ「よい企業」の定義とプロフェッショナルの責任について。オルガロが目指す「完全成果報酬型営業支援」による100億円経済圏の構築と、顧客リスクを最小化する経営への決意を綴ります。

ピーター・ドラッカーの名著『プロフェッショナルの条件』の読書感想。ビジネスパーソンに必要な「責任」「自己成長」「成果へのコミット」について、オルガロの完全成果報酬型営業支援の理念と照らし合わせて考察します。

武田信玄の名言「一生懸命だと知恵が出る、中途半端だと愚痴が出る、いい加減だと言い訳が出る」の通り、弊社及び協力会社様・社員さん・全員が一生懸命になり知恵を出しお客様に結果を出して初めて対価を頂きます。

オルガロ15期から16期に向けて
７月も終盤になりました。来月は決算月です。もうすぐで１５期目が終わり、１６期目を迎えようとしている今。株式会社オルガロとして成し遂げたい事を改めて考えてみました。
今期もとにかくお客様に恵まれています。私たちの会社の事業モデルは成果報酬型・成功報酬型のビジネスモデル

ウォルター・アイザックソン著『イーロン・マスク』の読書感想。SpaceXやTeslaの最新業績（2024年5月時点）にも触れながら、マスクの「アルゴリズム」や「成果報酬」への覚悟から、オルガロの経営哲学を考察します。