仕事

①緊急で重要な仕事②緊急では無いが重要な仕事③緊急だけど重要では無い仕事④緊急でなく重要では無い仕事

ウォルター・アイザックソン著『イーロン・マスク』の読書感想。SpaceXやTeslaの最新業績（2024年5月時点）にも触れながら、マスクの「アルゴリズム」や「成果報酬」への覚悟から、オルガロの経営哲学を考察します。

この数ヶ月間、自分の会社含め、中小企業の生き残り方に関して、ずっと自問自答してました。
世は人手不足。超売手市場。大手企業と本気で人・物・金で勝負したら、確実に負ける。そんな環境でも、生き残らないといけない。
どうすれば良いのか。数ヶ月、社員含めパートナー企業であるコンサルティング会社と、ひたすらデ

2021年4月1日に、約8年程本社として利用していた浜松町の東京都港区海岸2－1－18高丸ビル6階から小岩にある東京都江戸川区西小岩１丁目１９−３３ 吉田ビル 2階に移転しました。

オルガロ15期から16期に向けて
７月も終盤になりました。来月は決算月です。もうすぐで１５期目が終わり、１６期目を迎えようとしている今。株式会社オルガロとして成し遂げたい事を改めて考えてみました。
今期もとにかくお客様に恵まれています。私たちの会社の事業モデルは成果報酬型・成功報酬型のビジネスモデル

株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業代行・採用支援・人材紹介・ビジネスマッチングを組み合わせた複合的なサービス提供について語ります。営業支援から採用、協業先紹介へと広がるお客様との繋がり方と、成果報酬型ビジネスの強みを綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、完全成果報酬型営業支援・営業代行を軸にスモールビジネスを複数展開していく構想を語ります。リアル店舗ビジネスの支援事例やM&Aへの関心、顧客満足度を追求する経営の考え方について綴ります。

武田信玄の名言「一生懸命だと知恵が出る、中途半端だと愚痴が出る、いい加減だと言い訳が出る」の通り、弊社及び協力会社様・社員さん・全員が一生懸命になり知恵を出しお客様に結果を出して初めて対価を頂きます。

顧客の信頼を裏切らない・社員を路頭に迷わせない・自分たちの力で我々の理想とする成功報酬のビジネスモデルを作り上げる。顧客満足度を最大限高める。お客様に喜んで貰う。

日本電産永森会長もテレアポ営業を駆使して、大型受注を獲得したと日経新聞に記載がありました。弊社も価値ある成果報酬・成功報酬でのテレマーケティング業務を中心とした営業代行・営業支援サービスを提供致します。