仕事

KFC創業者カーネル・サンダースは65歳で起業し、1009回断られても諦めずに営業を続けました。この不屈の精神力は、テレアポなどの営業活動や、理想のキャリアを目指す転職活動にも通じる最も重要な能力です。

虚言癖やパーソナリティ障害に関する書籍からの学びと、経営者としての「嘘」との向き合い方について。人を信じつつも、トラブルから会社を守るために必要な「リアリスト」としての視点や、人材紹介事業にかける想いを綴ります。

2014年は、下記3点に重きを置きました。
１　会社として適正な利益を出す
※営業会社として、適正な経常利益率を死守する体制の徹底化
２　お客様満足度最高水準への追求
※契約継続率を100%を目指す。（サービス内容・値段設定）
３　真剣に人生を変えたいと思う、社員満足度最大化への追求
※真剣に必死で

諸葛孔明の教え「将は驕ってはいけない」「将は物惜しみするな」から学ぶリーダーシップ論。オルガロでは労働分配率50%を目安とした還元を行い、社員と共に成長する組織を目指しています。

日々、完全成果報酬型営業支援・営業代行事業の提案を中心に、奔走してます。
１日４～５人の社長含め決裁権者様にお会いさせて頂き、成果報酬型の営業代行の提案をさせて頂いてます。
過去含め何かしらのお取引をさせて頂いてる社長・決裁者様のネットワークは、3,000人程構築できました。
 
日本の社

稲盛和夫さんの著書『生き方』を読みました。
この本に、人生の方程式という記述がありまして、大変勉強になりました。

人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力。
・どんなに能力が高くても、熱意が低いと人生・仕事の結果はでない。逆に人並みの能力でも、熱意が高ければ、能力が高い人よりも結果はでる。
・最も大事

オルガロがベンチマークとする大塚商会と光通信。両社の強みである「ストック収益」モデルの安定性と、営業利益率6%を基準とした社員への徹底的な還元方針について。完全成果報酬営業支援や人材紹介事業を展開する弊社の経営哲学です。

弊社の完全成果報酬型営業支援・営業代行事業を展開する上で重要な市場が、国内法人の経営者市場です。
意思決定が早い経営者の方に対して、直接弊社のサービスをご提案・提供できる事が、弊社の生命線・他社との差別化を図れるポイントだと思います。

国内経営者市場
◆昨年度の国内法人数は、258万5,732社　

先月8月31日をもちまして、6期目が終了し、９月1日から7期目に突入致しました。
前期はオフィスも拡張移転して、人員も増やしました。特に人員に関しては、企業は人なりと言いますが、今後も可能な限り投資し続けます。
弊社が提供するサービスで、他社との差別化が図れる点は、人の質だと考えておりますので、人へ

ここ２，３日、会社の幹部と会議をし続けて、更に会社が成長する為の課題がはっきり解りました。
課題：徹底的に科学的な方法による会社の営業活動の分析・改善
過去6期目までの会社の方針は、各自の自主性を重んじ、能力が高い人間・優秀な人間ならば、サービスに特段問題なければ、勝手に売れる
⇒結果、会社の業績が