柳井正会長の「企業の成長3倍ルール」｜成功体験を否定する経営｜オルガロ代表ブログ完全成果報酬型の営業代行・テレアポ・人材紹介

ファーストリテイリング柳井会長の「企業の成長3倍ルール」

ファーストリテイリング柳井会長の企業の成長3倍ルールとは

【すでにある組織や構造、人材などさまざまな成功体験を一度全て否定した上でないと、次のステージに入ってはならない】

成功体験は、常に否定しないといけない。この言葉、正にその通りだと思います。

いかに成功体験を否定できるか。安定は病。

成功体験を引きずるといつか必ず痛い目にあう。

その業界で当たり前だと言われてる商慣習・ビジネスモデル・単価・手数料

これらがいつまでも続くと思うのは、大間違いだと思う。

必ずいつか、それらをひっくり返すサービス内容を提供する会社が出てくる。

それが業界の大手企業だったら、中小零細企業は、ひとたまりも無い。

それを見越して、先手先手を打たないといけない。

7月。全社燃えに燃えてます。このまま突っ走りましょう。

[株式会社オルガロのサービス]

この記事を書いた人

野村剛（株式会社オルガロ代表取締役）

2009年に株式会社オルガロを創業。「三方よし」を経営哲学に、初期費用0円・完全成果報酬型の営業支援・営業代行で3,000社以上の企業を支援。現在は低価格の人材紹介・転職支援事業も展開している。