仕事

24時間ひたすら仕事の事を考え、寝てる時も仕事で受注する夢を見て、朝起きた瞬間からテンション高く今日も付加価値が高い仕事をしようと自分に約束する。準備する。行動する。量をこなす。 こんな毎日を過ごしましょう。

2014年は下記3点に重きを置きました。   １　会社として適正な利益を出す ※営業会社として適正な経常利益率を死守する体制の徹底化   ２　お客様満足度最高水準への追求 ※契約継続率を100%を目指す。（サービス内容・値段設定）３　真剣に人生を変えたいと思う社員満足度最大化への追求 ※真剣に必死で働いて人生を変えたいと思う会社の人間は何がなんでも人生を懸けて絶対に守る。（退職金制度導入等）   弊社の存在意義は日本経済活性化だと思います。   日本経済を支えてる３００万近くある法人・事業主様にとって最も重要で永遠の経営課題の一つである営業活動。 この永遠の経営課題に対して弊社が提供...

稲盛さんの著書《生き方》を読みました。 この本に人生の方程式という記述がありまして大変勉強になりました。   人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力。 ・どんなに能力が高くても熱意が低いと人生・仕事の結果はでない。逆に人並みの能力でも熱意が高ければ能力が高い人よりも結果はでる。   ・最も大事なポイントは考え方。考え方がマイナス（例えば詐欺・窃盗等）ならばどんなに能力・熱意があっても人生や仕事の結果はマイナス。プラスになる良い考え方をしないといけない。   ・良い考え方に関して稲盛さんは福沢諭吉の発言を参考にしてます。 その発言とは【哲学者のような深い思考、武士のような清廉な心、小役人が持...

先月8月31日をもちまして6期目が終了し、９月1日から7期目に突入致しました。前期はオフィスも拡張移転して、人員も増やしました。特に人員に関しては企業は人なりと言いますが今後も可能な限り投資し続けます。 弊社が提供するサービスで他社との差別化が図れる点は人の質だと考えておりますので、人への投資は今後も最重要事項として経営していきます。 振り返ると6期目までは管理体制を整備するよりも全員野生の勘で、働けるだけ働き、ただひたすら数字を追い続け最終的に全体の数字を調整するというスタンスで仕事をしてきました。 会社の人数が少ない時はそれで良かったのかもしれませんが、人員が増えてくるとより組織的に...

今年も残り僅かとなりました。2015年を振り返ってみます。今年特に注力した点 ①金融機関との適切なお付き合い。 法人である以上金融機関から評価を受けて借り入れができないと法人と経営活動していく上でのメリットは出せないと認識しました。まず金利が安い。勿論借入する際に重要なポイントはあります。手元に現金がある状態で借入しないと駄目ですね。当たり前の事ですが、お金を借りる必要がない状態（手元に現金が十分にある状況）である時にこそ借入をしておく事が重要です。借入する際の一般的な適切な指標（現預金・売上に対してこれ位借りるといった指標）　がありますので顧問の税理士の先生等に聞くのをお勧めします。 ...