色んな情報

夏期休暇のお知らせ　8月11日～１５日

元リクルートでJリーグチェアマンを務めた村井満氏の著書『天日干し経営』の読書感想。長く活躍する選手に共通する「傾聴力」や、クランボルツの「計画された偶発性理論」から、ビジネスやキャリア形成における成功の秘訣を考察します。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、以前勤めたヘッドハンティング会社の同期・先輩との酒席を綴ります。若くして役職につき成果を出すレベルの高い同期たち。入社当初苦労した自分を助けてくれた先輩から聴いた、人生観や経営の深い話と「天国と地獄」の学びを語ります。

みなさん幼少の時、イソップ童話って読まれましたか？
僕は幼少時韓国に住んでて、日本語が全く喋れなかったので、
日本語の練習としてイソップ童話を中心に父親の膝に乗って
朗読をしてた。それをカセットテープで録音してから聞きなおして
間違えた所をチェックしてもらってました。
最近、イソップ童話で読んだ物語

株式会社オルガロ代表・野村剛が、「素の自分とは何か」を考えた機会を綴ります。素とは他が付け加わらないそのものだけの状態。心理学で学んだエリクソンのライフサイクル論——人間の発達を8段階で捉え、各フェーズの課題を解決して得るものという視点から自分を見つめます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、最近強く実感する「パレートの法則」を綴ります。全体の大部分は一部が生み出すという8対2の法則で、売上の多くは2割の社員が作るという例も。会社によっては1対9にもなる現実を、特に20代の働き方と重ねて考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、ヘッドハンティング会社のクライアントで起きた出来事から「リファレンス」の重要性を綴ります。役員候補の移籍が最後の最後で流れた理由は経歴詐称の発覚。在籍・評判・経歴・実績を確認するリファレンスチェックの意味を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、好調な月の手応えを綴ります。SP事業は月次目標を既に120%達成、優秀なメンバーのおかげと感謝し、社員旅行や新メンバー加入にも触れながら、世界のスピード感の中で体制を整え加速する事業成長への意気込みを語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、「相対的に物事を見る」大切さを綴ります。人の存在は絶対的でも、スキルやマインド、魅力は周囲との比較で判断される相対的なもの。特にスキルは労働市場の市場価値で測られる——競争から逃げず現実を直視する視点を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、「相談する相手」の選び方を綴ります。自分と同レベルの人に意見を求めるのは相談ではなく自己満足で、効果的なものは生まれない。相談内容に応じてその分野で自分より上の評判の良い人に相談すべき——成長のための人付き合いを語ります。