ビジネスネタ

顧客の信頼を裏切らない・社員を路頭に迷わせない・自分たちの力で我々の理想とする成功報酬のビジネスモデルを作り上げる。顧客満足度を最大限高める。お客様に喜んで貰う。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、主力サービスである完全成果報酬型営業支援・営業代行の強みを解説します。電話1本で見込み客との商談を直接設定し、成功報酬で提供するインサイドセールスの仕組みと、資料送付の活用について綴ります。

古屋星斗著『ゆるい職場』の読書感想。ホワイト企業でも若手が離職する「不安型転職」の原因を考察し、成長環境（質的負荷）の重要性と、オルガロが考える「真の安定＝市場価値」について綴ります

ベストセラー『限りある時間の使い方』の読書感想。人生は4000週間しかないという事実から、経営者として残りの2000週間をどう使うか。「成果報酬型営業支援」を通じて顧客や社会の状況を良くすることへの決意を綴ります

キーエンス出身・田尻望氏の著書『付加価値のつくりかた』の読書感想。「価値はお客様が決める」という原則に基づき、オルガロが提供する完全成果報酬型営業支援や低価格人材紹介サービスの「付加価値」について考察します。

2023年9月、株式会社オルガロは15期目を迎えました。「完全成果報酬型営業支援」と「低価格人材紹介」の実績を振り返りつつ、アダム・グラント『GIVE & TAKE』に学ぶ「ギバー（与える人）」としての経営方針を表明します

元リクルートでJリーグチェアマンを務めた村井満氏の著書『天日干し経営』の読書感想。長く活躍する選手に共通する「傾聴力」や、クランボルツの「計画された偶発性理論」から、ビジネスやキャリア形成における成功の秘訣を考察します。

ウォルター・アイザックソン著『イーロン・マスク』の読書感想。SpaceXやTeslaの最新業績（2024年5月時点）にも触れながら、マスクの「アルゴリズム」や「成果報酬」への覚悟から、オルガロの経営哲学を考察します。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、宋文洲氏の記事に学びながら「トライ＆エラーを繰り返し新しい解決法を見つけること」の大切さを綴ります。問題意識を持ち続け、自己責任で挑戦し続ける起業家の役割と、成果報酬型営業支援への姿勢について。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業代行・営業外注先として「好感度」がいかに重要かを解説します。元・米ヤフーのティム・サンダーズ『好感度の重要性』を引きながら、フレンドリーさや関係作りなど、選ばれる営業支援パートナーになる条件を綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、ビズリーチ社・南社長との出会いを綴ります。年収1000万以上のエグゼクティブのみを会員とし会費を徴収する従来にない転職サイト。モルガン・スタンレーから楽天球団創業を経て起業した南社長の魅力と、人材ビジネスの革新を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、中途採用市場で「ポテンシャル採用」が減る背景を綴ります。25歳年収500万円を定年まで雇うと約3億円のコスト——企業がメリットを感じにくい現実から、個人がスキルと市場価値を高める必要性を、採用と転職の視点で考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、世界の桁外れな起業家たちを引き合いに自らを戒めます。20代でYouTubeを立ち上げ、わずか10ヶ月でグーグルに約1600億円で売却した3人の創業者——彼らの偉業を前に、まだまだだと己を律する経営者の自戒を綴ります。

今日はプロフェッショナルとアマチュアの違いについての話をしたいと思います。
ちょっと長くなります。
プロフェッショナルとアマチュアの違いは何か
結果のみに責任を負うのがプロ、プロセスに責任を負うのがアマチュアだと考えています。
みなさんはプロとアマチュアは何が違うと思いますか？スキル、お金、まあ色々

フォーブス長者番付と生活保護データから見る格差社会の現実。その中で営利企業として利益を追求する意味とは。「儲かればいい」ではなく、汗をかき、身近な人を幸せにすることで成長を目指すオルガロの経営哲学について。

本田宗一郎の右腕としてホンダを世界企業に育てた藤沢武夫氏の著書『松明は自分の手で』の読書感想。独自の道を切り拓く経営哲学と、二人の創業者の絆から学ぶ「運命共同体」としての組織論について

株式会社オルガロ代表・野村剛が、週刊ダイヤモンド・東洋経済の農業特集をもとにJAと農業ビジネスを綴ります。国内8.2兆円、2020年にはアジアで680兆円とされる巨大市場、上場したオイシックスの勢い——熱を帯びる農業分野の可能性を読み解きます。

※本記事は、委託型募集人の規制が話題になった当時の報道をもとにした記録です。制度のその後や現在の運用については、最新の情報をご確認ください。
先週の日経新聞にも記事がでてましたが今週の週間ダイヤモンドでも特集されてました。
その内容とは
委託型募集人の何が問題になったのか
金融庁が保険業法128条に

株式会社オルガロ代表・野村剛が、成果報酬型営業支援に増えるシステム開発会社からの依頼を切り口に、介護施設向けシステム市場を紹介します。クラウドで介護システムを販売したいという声の急増と、矢野経済研究所が示す市場規模から、伸びる分野の商機を読み解きます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、日経新聞で報じられた東芝・田中社長の「決裁枠1000億円」を題材に経営判断のスピードを考えます。3年で2千億円を捻出し1千億円を社長決裁枠に充てる「プロジェクトGAIN」——重点分野へ即座に投資する仕組みに学びます。