仕事

最近弊社で力を入れている事。それは連邦経営です。ずっと数年前から構想してた事がやっと少しずつ形になってきました。連邦経営とは。複数の会社をひとつの会社のように運営する経営手法です。既に連邦経営を取り組んで成功してる会社は世の中たくさんあります。これに取り組もうとした理由。僕たちの会社は成果報酬型の営業代行・営業支援サービスを中心に11年間走り続けてきました。

2023年9月、株式会社オルガロは15期目を迎えました。「完全成果報酬型営業支援」と「低価格人材紹介」の実績を振り返りつつ、アダム・グラント『GIVE & TAKE』に学ぶ「ギバー（与える人）」としての経営方針を表明します

日々法人のお客様にご提供している成果報酬型の営業支援・営業代行事業は、ご提供する内容が、対面型の訪問商談から、オンラインによる商談・キーマンアプローチの提供へと大幅に変わりました。

ハーバード大学の長寿研究をまとめた『グッド・ライフ』の読書感想。幸せの最大の要因は「良い人間関係」にあるという教えから、オルガロが目指す「誰かの役に立つ」成果報酬型営業支援や人材紹介のあり方を考察します。

お客様との接触頻度を高める事。これ物凄く大事です。弊社は法人向けの営業支援・営業代行事業のサービスを提供しておりますが、法人・個人問わず、営業活動において接触頻度が物凄く重要だと考えています

元サッカー日本代表・小野伸二選手の著書『GIFTED』の読書感想。天才と呼ばれる彼が大切にしている「批判を受け入れる姿勢」や「人に喜んでもらう喜び」について。オルガロの営業支援・人材紹介に通じる仕事の流儀を考察します。

前期の人材紹介事業部に関して振り返りをしてみます。前期は私のイメージ通りの人材紹介事業が推進できたと思います。私が理想とする人材紹介事業とは。それは人材紹介事業は収益を追わない。

J1で躍進するFC町田ゼルビア・黒田剛監督の「勝利にこだわる合理的戦術」は、中小企業の経営戦略そのものです。オルガロが提供する「完全成果報酬型営業支援」もまた、お客様の勝利（成果）のみを追求するサービスです。

変化の流れが激しい今の世の中。一つの事業だけで30年以上経営をしていく事は難しいと思います。世の中のトレンドを常に先取りして変化に対応していかないと難しい。まさに日本だと財閥系企業や、今をときめくソフトバンク・ソニー等。米国ではGAFAが代表例です。

元リクルートでJリーグチェアマンを務めた村井満氏の著書『天日干し経営』の読書感想。長く活躍する選手に共通する「傾聴力」や、クランボルツの「計画された偶発性理論」から、ビジネスやキャリア形成における成功の秘訣を考察します。