内なる自信とは|何があっても生き残れるという経営者の確信|オルガロ代表ブログ
2011年2月27日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、先輩経営者の勧めで「内なる自信」について綴ります。どんな状況に陥っても会社として生き残れる、どんな仕事でも自社ならできるという確信。実際に警備や駐車場管理の請負まで引き受けた経験を交え、経営者の腹の据わり方を語ります。
内なる自信と謙虚さ|お客様に支えられ、最高の品質を追求する|オルガロ代表ブログ
2011年2月26日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、良い成果を残せた月の感謝を綴ります。素晴らしいサービスや営業力を持つクライアント、同じ価値観のメンバーに支えられて会社が成り立っていること。内なる自信を持ちつつ謙虚に、常に最高のサービス品質を提供する決意を語ります。
勘違いをしない|感情と客観的事実を区別する、経営者の冷静さ|オルガロ代表ブログ
2011年2月11日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、最近大事にしている「勘違いをしない」という姿勢を綴ります。サービスが売れ契約をいただいた時こそ、感情と客観的事実をしっかり区別する。浮かれず冷静に現実を見るという、経営者と営業に欠かせない自己認識について語ります。
嬉しかった事|「最後まで数字を追えて楽しい」という営業の言葉|オルガロ代表ブログ
2011年2月6日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、心から嬉しかった出来事を綴ります。元リクルートの営業メンバーが「日曜の最後の最後まで数字を追えて本当に楽しい、前職より質も量もハードだがやりがいがある」と語ってくれたこと——成果報酬型営業支援の現場の熱量を伝えます。
stay hungry stay foolish|自社の強みを問い直す|オルガロ代表ブログ
2011年2月3日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、優秀な同期・先輩経営者との対話に刺激を受け、自社の強みを問い直した内容を綴ります。全メンバーが走り続けられること、恵まれた取引先、強烈なストレス耐性、品の良い「海賊スタイル営業」——ハングリーであり続ける姿勢を語ります。
シックス・ディグリー理論とは|人脈は6回でつながる|オルガロ代表ブログ
2011年1月30日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、既存サービスとのクロスセールスが融合しつつある手応えとともに「シックス・ディグリー理論」を紹介します。友達の友達を6回たどれば世界中の誰にでもリーチできるという考え方——人脈と紹介営業の可能性を経営者目線で綴ります。
今年の抱負|攻めの営業体制と、コア事業アドローカルの大爆発へ|オルガロ代表ブログ
2011年1月17日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、年頭の抱負を綴ります。会社全体で毎日営業とサービス運用に徹する攻めの体制の中、期待の営業マネージャーが覚醒。コア事業のアドローカルサービスも着実に成果を上げ、今年はあらゆるリソースを投じて大きく成長させる決意を語ります。
求められるより求めろ|自ら動く人だけが成長する|オルガロ代表ブログ
2010年12月8日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、「求められる事を期待するな、自ら求めろ」という信条を綴ります。必要とされるのは心地よく言い訳もできるが、それでは自分の責任と思えず成長できない。周りは思うほど自分を見ていない——主体的に動き続ける大切さを語ります。
サムライサミットから学んだ事|孫泰蔵に学ぶ「起業」の本質|オルガロ代表ブログ
2010年11月30日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、サムライインキュベート主催「サムライサミット2」にスタートアップ30社の1社として参加した学びを綴ります。孫泰蔵氏やVC関係者との出会い、そして「起業と独立は違う、起業は会社をおこすことではない」という言葉の衝撃を語ります。
インセンティブとは|人の行動を動かす「欲」を見極める|オルガロ代表ブログ
2010年11月18日
株式会社オルガロ代表・野村剛が、人の行動を動かす「インセンティブ」について綴ります。誰もが何かしらの欲——物欲や承認欲求、理想の自分になりたい欲を満たすために動く。それを冷静に見極めれば無駄を減らせる。営業や人間関係に通じる行動原理を語ります。