読書記録

株式会社オルガロ代表・野村剛が、書籍『TPPがよくわかる本』をもとにTPP（環太平洋経済連携協定）の基礎をまとめます。関税など貿易障壁を撤廃する自由貿易協定（FTA）であり、交渉参加11カ国に日本が加わる枠組み——経済への影響を経営者目線で考えます。

今年も残り2日ですね。営業部門は昨日が最終日。年始は1月4日から営業していきます。営業マンは3日まで休んで貰いましょう。
それ以外の管理業務（請求書作成・社内管理業務・事務作業等）はエンドレス。ベンチャー企業の管理ポジション（総務・労務・法務・各事業部のＰＬ管理）は業務範囲が非常に広い。このポジショ

株式会社オルガロ代表・野村剛が、新規商談の設定代行を日々手がける現場から「5つのミラクル・クエスチョン」を紹介します。上場企業の広報・経理・人事の責任者からベンチャー経営者まで、決裁者とのアポイントを電話営業で引き出す質問の技術を綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、東洋経済のアイリスオーヤマ特集に学んだ仕組みを綴ります。売上の5割超が発売3年以内の新商品、毎週月曜に全事業部が社長前でプレゼンし即決——根回しのないスピード経営と商品開発力から、中小企業が取り入れたい視点を考えます。

日本電産の永守さんの思考を勉強する為にこの本を読みました。
日本電産 永守重信、世界一への方程式/日経BP社

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勉強になったポイント
●永守さんの考え
１日２４時間は誰にも平等にあ

株式会社オルガロ代表・野村剛が、書籍『「企業変革」入門』を綴ります。GE・IBM・コンチネンタル航空という名門も、ジャック・ウェルチらカリスマ経営者が就任する前は大きな問題を抱えていた——3人の変革リーダーに学ぶ、組織を甦らせる経営の要諦をまとめます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、書籍『できる上司は「教え方」がうまい』に学ぶ部下の8タイプと指導法を綴ります。素直な初心者、教え方に文句をつける部下、根拠のない自信を持つ部下——タイプに応じた教え方を、成果報酬型営業支援の人材育成に活かします。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、書籍『マネジメントの基本』からマネージャー職の業務範囲を整理します。部署への期待を理解し、経営層から与えられた目標を分割して具体化する——管理職に求められる役割を、成果報酬型営業支援の組織運営に重ねて綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、第3四半期を駆け抜けた営業現場で読んだ稲盛和夫著『燃える闘魂』を綴ります。事業の目的・意義を明確にし、具体的目標と強烈な願望を抱き、誰にも負けない努力をする——時代を超えて通用する経営12ヶ条を営業に重ねます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、近年よく耳にする「ハラルマーケット」「ハラル認証」について調べた内容を綴ります。ハラルとはイスラム教の戒律であり、認証取得がイスラム諸国への商品供給を後押しする——食品を中心に広がる巨大市場の基礎知識をまとめます。