時事ネタ

株式会社オルガロ代表・野村剛が、営業代行・採用支援・人材紹介・ビジネスマッチングを組み合わせた複合的なサービス提供について語ります。営業支援から採用、協業先紹介へと広がるお客様との繋がり方と、成果報酬型ビジネスの強みを綴ります。

2023年度も株式会社オルガロはFC町田ゼルビアを応援します。黒田剛監督の「堅守速攻」スタイルに学ぶ経営哲学と、完全成果報酬型営業支援にかける想いを、代表・野村が熱く語ります。

J1で躍進するFC町田ゼルビア・黒田剛監督の「勝利にこだわる合理的戦術」は、中小企業の経営戦略そのものです。オルガロが提供する「完全成果報酬型営業支援」もまた、お客様の勝利（成果）のみを追求するサービスです。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、当時新聞を賑わせたJAL問題とタスクフォースを綴ります。前原大臣肝入りで組成されたチームが1ヶ月の資産査定・再建計画に費やした人件費は10億円。経営共創基盤やPwCに流れる構図を、経営者の視点でシビアに読み解きます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、派遣法改正を題材に「自己責任時代」の到来を綴ります。登録型派遣の原則禁止や製造業派遣の禁止で、202万人の派遣労働者のうち44万人が働けなくなるとの試算。雇用の変化と、個人が問われる時代の現実を経営者目線で考えます。

おはようございます。
今日は朝からダイヤモンドのオンライン版の記事を読んで、ちょっと語ろうと思いました。記事はこちらです。http://diamond.jp/articles/-/8129
記事を簡単に要約すると、日本は現在うつ患者が100万人程いる状況。旦那さん（低年収の旦那さんが特に）がうつにな

株式会社オルガロ代表・野村剛が、週刊ダイヤモンドオンラインの記事をもとに児童虐待の現実を綴ります。親になるのが早すぎた人や不況による精神的負担が原因とされるケース——背景を説明せず結果だけを報じる報道のあり方も含め、社会課題を経営者の視点で考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、日経新聞一面「企業強さの条件」を題材にグローバル時代の人材競争を綴ります。日本企業が中韓の優秀人材を招く一方、ライバルはアジアの同僚に。自分の仕事に付加価値があるかを常に問い続けなければ危ういという認識を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、日経新聞の「大卒ニート3万人」報道を題材に若者の就労を考えます。今春の大卒56万人の6%が進学も就職準備もしていない現実。働く僕たちが格好いいビジネスパーソンになり、憧れられる存在であろうという想いを綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、日経新聞夕刊の記事をもとに法人税減税の議論を綴ります。設備更新や事業再編で成長分野へ経営資源をシフトさせる狙いと、産業競争力強化法への税制改正の盛り込み——中小企業経営者の立場から、税制改正の行方に注目します。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、『週刊ダイヤモンド』の防衛産業特集をもとに、日本の軍事ビジネスの現在地をまとめます。防衛省・自衛隊と直接取引のある企業4,568社という市場規模など、普段は見えにくい防衛産業が支える日本の製造業・経済の一端を読み解きます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、訪日外国人向けサービスを展開する企業との成果報酬型営業支援契約を機に調べたインバウンド統計をまとめます。2015年の旅行消費額3兆4771億円、旅行者1973万人という市場規模と国別内訳から、伸びる市場を考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、週刊エコノミストの記事をもとに在日外国人の動向を綴ります。在留外国人約223万人、外国人労働者は91万人で過去最高——留学生や技能実習生の増加など、労働市場と採用に関わるデータから今後の人材を考えます。

広島カープ黒田博樹投手の座右の銘「耐雪梅花麗」。冬の寒さに耐えてこそ梅は美しく咲くというこの言葉は、営業活動の試練や、キャリア形成における下積み期間の重要性を説く、ビジネスの神髄そのものです。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、週刊東洋経済で特集された米国ミネルバ大学を紹介します。合格率1.9％でハーバードより難関、キャンパスを持たず全授業オンライン、世界7都市を渡り歩く——常識を覆す次世代教育から学ぶ、人材育成とイノベーションの視点を綴ります。

日本で就労する外国人の数が、2016年10月末時点で100万人を突破したとの事です。人数でいうと108万3,769人。　2015年度から1年間で１０万人増との事です。
内訳は、留学生が8割増加・技能実習生が3割増加・高度人材が3割増との事。
政府の発表によると平成28年11月時点での日本の就業者数は

株式会社オルガロ代表・野村剛が、東京新聞朝刊に掲載された妹の会社「アンティクル」を紹介します。アトピーに苦しむ年間40〜50万人とも言われる当事者に向けた情報サイト。価値ある情報を届け続けてほしいと、兄として妹の挑戦を応援する想いを綴ります。

今週の週刊エコノミストを読んでたら、ビックリする記事がありました。

・2000年にゴールドマンサックスニューヨーク本社にいた600人いた株式トレーダーが、今は2人。トレーダーに代わって、200人のエンジニアが、トレーディング部門にいる。
・ゴールドマンサックスによると、現在の社員の3分の１に相当す

株式会社オルガロ代表・野村剛が、東洋経済の特集に学んだ広島信用組合の強さを綴ります。地元の中小零細企業に特化した融資、渉外担当の徹底訪問やローラー作戦など、ニッチに集中する姿勢から、自社の成果報酬型営業支援の在り方を見つめ直します。

GWも終わり、昨日から再び営業開始。GW中に家族で食事をしましたが、その際に、妹の投稿記事が、５月５日の東京新聞の朝刊に掲載されると知り、新聞を購入しました。
以前も東京新聞に記事を投稿してましたが、不定期の連載のようです。
この記事を読むと、改めてアトピーって本当に社会問題ですよね。
当事者では無