仕事

今年も残り僅かとなりました。2015年を振り返ってみます。今年特に注力した点

①金融機関との適切なお付き合い。
法人である以上、金融機関から評価を受けて借り入れができないと、法人と経営活動していく上でのメリットは出せないと認識しました。まず金利が安い。勿論借入する際に重要なポイントはあります。手元

最近最も意識してる事が、ランチェスター戦略です。
ランチェスター戦略に関する書物を読んで、勉強になったポイントを纏めてみました。
ランチェスター戦略とは、ランチェスターの法則という戦争理論がベースになってます。この戦略のポイントは、市場シェアです。
1位の企業のみが強者。それ以外は全て敗者。
会社の

中小企業で一番採用してはいけない人間は、能力は優秀だけど会社・顧客に対して、忠誠心が無い人だと良く言われます。
これはその通りだと思います。
人間性は自己中心的だけど、能力が優秀だから採用するというパターンは、失敗するケースが多々あります。
会社の目的が、生き残る事を前提とした私の会社の採用ポイント

同一労働同一賃金とは⇒仕事の内容が同じ労働者には、同じ水準の賃金を払うべきとする考え
最新の週間ダイヤモンドの記事によると、安倍首相が今年1月の施政方針演説で、同一労働同一賃金の実現を目指すと演説したとの事です。
僕はこの考えは賛成です。
我々の様な中小ベンチャー企業の場合、正社員とか非正規社員とか

盗人にも五分の理を認める。これ非常に重要な事ですね。
デールカーネギの人を動かすから抜粋です。

大勢の人を殺した凶悪犯が、処刑される際に、「自分の身を守っただけの事で、こんな目にあわされるんだ」と嘆きました。
人間は、例え自分がどんなに間違っていても、決して自分が悪いとは思いたがらないし、更に自尊

７月も中盤。久々の更新になります。
数ヶ月前から営業職で40～50代中盤の方を何名か採用しましたが、これが大当たり。彼らのパフォーマンスには、驚いております。
元々、営業職を経験してる方のみを採用していますが、非常に良いパフォーマンスを出してくれてます。特に・精神力・やる気・持続力が素晴らしい。
何

謙虚に努力して自分を追い込みたい方にとって、良い方法が一つあります。
仕事でもスポーツでもどんな領域においても、自分の領域の最高峰プレイヤーと自分を、常に比較し続ける事です。
野球ならイチロー選手とかメジャーリーグのトップ選手と比較。
サッカーならメッシ選手、経営者ならスティーブジョブスと自分を比較

２０１６年８月３１日で、弊社の７期目が終了しました。
７期目を振り返ってみます。

■７期目の第一四半期
複数の非常に大型の案件を受注したので、一気に増員体制を図る。営業人員を更に１０名程増員して、とにかく若くてやる気があり、稼ぎたいという気持ちが強いメンバーを採用。
この時期は、毎日がお祭り騒ぎ。

広島カープ黒田博樹投手の座右の銘「耐雪梅花麗」。冬の寒さに耐えてこそ梅は美しく咲くというこの言葉は、営業活動の試練や、キャリア形成における下積み期間の重要性を説く、ビジネスの神髄そのものです。

社会心理学者のジョン・フレンチとバートラム・レイブンという二人が、勢力について６つの分類をしてるのですが、これがとても参考になります。

①報酬勢力　AはBに対して報酬を与える力を持ってるとBが考える
②強制勢力　AはBに対して罰を与える力を持ってるとBが考える
③正当勢力　AはBの行動を決める正当