ビジネスネタ

株式会社オルガロ代表・野村剛が、ビズリーチ社・南社長との出会いを綴ります。年収1000万以上のエグゼクティブのみを会員とし会費を徴収する従来にない転職サイト。モルガン・スタンレーから楽天球団創業を経て起業した南社長の魅力と、人材ビジネスの革新を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、中途採用市場で「ポテンシャル採用」が減る背景を綴ります。25歳年収500万円を定年まで雇うと約3億円のコスト——企業がメリットを感じにくい現実から、個人がスキルと市場価値を高める必要性を、採用と転職の視点で考えます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、世界の桁外れな起業家たちを引き合いに自らを戒めます。20代でYouTubeを立ち上げ、わずか10ヶ月でグーグルに約1600億円で売却した3人の創業者——彼らの偉業を前に、まだまだだと己を律する経営者の自戒を綴ります。

今日はプロフェッショナルとアマチュアの違いについての話をしたいと思います。
ちょっと長くなります。
みなさんはプロとアマチュアは何が違うと思いますか？スキル、お金、まあ色々あると思いますが、僕の考えはプロとは結果のみに責任を負う人達です。アマチュアは結果と目標の差に責任を負う人達です。スキルが高いア

フォーブス長者番付と生活保護データから見る格差社会の現実。その中で営利企業として利益を追求する意味とは。「儲かればいい」ではなく、汗をかき、身近な人を幸せにすることで成長を目指すオルガロの経営哲学について。

本田宗一郎の右腕としてホンダを世界企業に育てた藤沢武夫氏の著書『松明は自分の手で』の読書感想。独自の道を切り拓く経営哲学と、二人の創業者の絆から学ぶ「運命共同体」としての組織論について

株式会社オルガロ代表・野村剛が、週刊ダイヤモンド・東洋経済の農業特集をもとにJAと農業ビジネスを綴ります。国内8.2兆円、2020年にはアジアで680兆円とされる巨大市場、上場したオイシックスの勢い——熱を帯びる農業分野の可能性を読み解きます。

先週の日経新聞にも記事がでてましたが今週の週間ダイヤモンドでも特集されてました。
その内容とは
■金融庁からの通告　保険業法128条に基づく報告徴球命令⇒これまでグレーゾーンながら認められてきた委託型募集人を保険業法違反と明言
※保険委託型募集人は委任契約によって保険販売を行う代理店の使用人。簡単に

株式会社オルガロ代表・野村剛が、成果報酬型営業支援に増えるシステム開発会社からの依頼を切り口に、介護施設向けシステム市場を紹介します。クラウドで介護システムを販売したいという声の急増と、矢野経済研究所が示す市場規模から、伸びる分野の商機を読み解きます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、日経新聞で報じられた東芝・田中社長の「決裁枠1000億円」を題材に経営判断のスピードを考えます。3年で2千億円を捻出し1千億円を社長決裁枠に充てる「プロジェクトGAIN」——重点分野へ即座に投資する仕組みに学びます。