社長ブログ

今日は昨日の夜中に起きたトラブルの対応に気合いをいれて対応した。 朝一番に上場企業であるクライアントの役員様に事情をお伝えして、ダメもとで代替案をご提案させて頂いた所
何と快く受け入れて頂ける事に　 『本当に○○専務様、○○執行役様有難うございます。必ずお役に立てる様に取り組みます』



僕は自分のクライアントに対しては好きになり惚れていくタイプで、特に優劣をつける事は無いのだが、
それでも今回のクライアント様には非常に思い入れが強い。 その理由というのが、こちらの上場企業であるクライアント様の役員の採用方針にある。 その方針とは凄く単純な事なのだが、『ご優秀な方であれば年齢・性別は全く問...

最近全然本が読めてないので、ちょっと危機感を感じてる。 週末に時間を確保するしか無い。 最近読んでる本はビジョナリーカンパニー②である。 今日は移動中読みながらこれはと思った箇所をお伝えしたい。 これは不動産会社のクライアントである社長から「ビジョナリーカンパニー読んでないの しょぼいねー。常識だから絶対読めー　」と言われて、慌てて読んでる次第だ。 ビジョナリーカンパニー①は既に読破したが、非常に勉強になるのでお薦めである。 さて窓と鏡だが、真に成功してる経営者は【窓と鏡】と言われる思考様式を持ってるとの事。 ここでいう成功とは本を参照。 その思考様式とは、簡単にいうと経営が上手くいって...

昨日ＭＹオフィスに机と椅子を納入した。このオフィスだが事務所兼住居としていわゆるＳＯＨOとして使用してる。　 このオフィスだが、戸建６ＬＤK（写真を参照）の間取りで、各部屋を僕みたいな独立したての者やベンチャー起業が使用してる状況だ。全員で8人使用しており、その内3～4人は住み込んでいらっしゃる。僕らの部屋の大きさは7畳だ。 ここを簡単にいうとベンチャー企業家の寮といった所だろうか。

大学時代に韓国に留学した時に4人1部屋という共同生活を経験してたので、

まあ問題は無い。 場所は練馬区小竹向原という所だ。今まで文京区の千駄木という所に住んでおり

非常に住みやすかったのだが、小竹向原...

相対的と絶対的、これは自分にとって非常に意味がある言葉である。 これは自論であるが、世の中に絶対的に間違いない商品、サービスって無いと思う。 これだけ物・情報が溢れてる現代では相対的価値をどう捉えるかが重要になってくるだろう。 自分たちが働いてる会社・手がけてるサービス・扱ってる商品・付き合ってる彼氏彼女・所有物等
に対して世の中には比較対象が常に豊富にある。 だからこそ何事においても、相対的に良い所・優れてる点を極端な話一つでも見つけ出し、徹底的にそこに
フォーカスしていくべきだと思う。自分の会社・商品・サービス・彼女彼氏の良い所を見つければ
後は徹底的にフォーカスするのみ 少々出来が...

今週、ビズリーチhttp://www.bizreach.jp/ という年収1000万以上のエクゼクティブ向けの会員サイトを展開しているビズリーチ社の南社長にお会いした。 このビズリーチというサイトは、これまでの転職媒体とは違い、年収1000万以上の方達のみを会員としており彼らから会費を徴収していくサイトだ。 僕がコンサルに入ってる会社の社長との打ち合わせの席で初めてお会いしたのだが、 南社長がまたとんでもなくご優秀で、非常に魅力的な社長であった。 南社長はモルンガンスタンレーの投資部門をご経験された後、楽天の球団創業に携わり、現在の会社を創業されたのだが、何よりマインド・ビジョンが熱すぎ...

いつも懇意にさせて頂いてる外資系金融機関所属のエクゼクティブの方との会話で教訓になった言葉がある。 その方はまあざっと年収3000万～5000万位のエクゼクティブの方だ。 全身から溢れんばかりのオーラを出していて、これが本当に感じる事ができるから

凄い。 その方との会話の中で『夢と目標の違いってわかる？』との僕に対しての質問があった。 僕　『夢は抽象的な事を対象にし、目標は具体的な事を対象にするのが相違点では無いでしょうか』 その方　『夢に日付が入ると目標なんだよ。いつまでにそれを成し遂げたいのか。それが大事な事なんだよね。』 僕　『なるほど！熱い熱すぎるー・うおー　』お会いさせて...

最近、読んだ本の中でなる程と気付かされた事がある。 著者はソニー生命のエクゼクティブプランナーの林さんという方で タイトルは【１年間の目標を２０分で達成する方法】だっとと思う。 この方はかなり著名な方で、雑誌のプレジデント何かにも良く 出ていらっしゃる方である。多分推定だがソニー生命でのあのクラス の方だと余裕で年収は１億以上だろう。 その本の中に、営業マンが上司から（目標数字達成できるな？） と質問した時に（がんばります。）と答える部下は絶対にその目標を 達成できないと記載してある。 がんばりますという言葉には、すでにできなかった時の言い訳が 含まれてるというのだ。本当に達成する人は（...

先日、以前勤務してたヘッドハンティング会社の同期の先輩方とお酒を飲む機会があった。 当時の中途入社で僕と同じ入社時期の同期はもの凄くレベルが高かった。 若くして大手・ベンチャー問わず役職者につき、部下をマネージメントして成果も出して、 会社内での評価もかなり高い。 皆マインドも高く、行動力もある。その中では、僕が一番出来が悪く、入社当初相当苦労をしてた時に良く助けて頂いた。 同期の一人の先輩と酒を飲み交わしながら、今後の日本とか、人生観とかについて熱く話を してる際に凄い勉強になった話を聴けた。これは先輩が大学時代に経営学を学んでた経緯もあり、たくさんの経営者の講演を聞いており、その中の...

ノルマ（目標数字）って、どの会社にもあると思う。 今の僕の状況は、クライアントから明確なノルマを言われてる訳ではないのだが、

自然と最高の成果を残したいと思ってる。残せるだけ残したい。 結構昔から何かに向けて、がむしゃらに行動するのが好きだったりした。

その行動自体が快感だったりした。 ただその時は部活であればチームメートだったり、会社でいえば同僚・先輩が居た。 今は全く一人なので、自分の真の価値が問われる。今まで感じた事無い快感を求めて明日もガンバロー

先日、ゼミの集まりに行って参りました。 実は何と何と僕の大学のゼミの卒業生が今をときめく会社の社長様で、 その方の上場祝賀兼激励会という趣旨の集まりでした。 その方とはＧＲＥＥの田中社長様です。ＧＲＥＥと言えば、去年ＩＰＯした銘柄で, SNSサービスを軸に、会員数1000万人超、営業利益率50%超と今をときめく 会社。 田中社長の【人生を懸けて世の中を変えたい】との思いで起業されたとの お話感動しました。 自分に置き換えてみると、自分が手がけてるサービスの意義は、お客様が本当により良い人生を送る為に、ご自身にとって本当の幸せとは？と真剣に自分自身に問いかけて頂く事だと思っている。 この積...