社長ブログ
天国と地獄
先日、以前勤務してたヘッドハンティング会社の同期の先輩方とお酒を飲む機会があった。 当時の中途入社で僕と同じ入社時期の同期はもの凄くレベルが高かった。 若くして大手・ベンチャー問わず役職者につき、部下をマネージメントして成果も出して、 会社内での評価もかなり高い。 皆マインドも高く、行動力もある。その中では、僕が一番出来が悪く、入社当初相当苦労をしてた時に良く助けて頂いた。 同期の一人の先輩と酒を飲み交わしながら、今後の日本とか、人生観とかについて熱く話を してる際に凄い勉強になった話を聴けた。これは先輩が大学時代に経営学を学んでた経緯もあり、たくさんの経営者の講演を聞いており、その中の...
イソップ童話
みなさん幼少の時、イソップ童話って読まれましたか? 僕は幼少時韓国に住んでて、日本語が全く喋れなかったので、 日本語の練習としてイソップ童話を中心に父親の膝に乗って 朗読をしてた。それをカセットテープで録音してから聞きなおして 間違えた所をチェックしてもらってました。 最近、イソップ童話で読んだ物語が言ってる事って本当にその通りだなと思う事が多々ある。 それもそのはずだ。調べてみると作者のイソップはギリシャ時代の奴隷の身分で聖書ができる前に 自分の教訓を物語を残した人物なのだ。先人に学べとはまさにこの事だ。 とにかくもの凄く本質をついた本である事に間違いないと思ってる。 僕が最近教訓を得...
素
普段素の自分とは?等、中々考える機会が無いのだが、今日 は幸いにその機会があった。 先ず素とはどういう意味かを調べてみると他のものが付け加わらず、そのものだけの状態との事。 ここで昔心理学か何かで学んだエリクソンのライフサイクル論が浮かびあがってきた。 ライフサイクル論とは人間の発達段階を8段階で捉えてる考え方である。 僕は専門家では無いのでそんなに詳しくは無いが、要はざっくり言うと人間は幼少期、青年期、成人期、老人期が あり各フェーズによって解決すべき課題があり、その課題を解決する事により会得する事項があるとの事だ。 各フェーズの課題やら事項やらは省略するので、興味ある人は本を買って読...
パレートの法則
最近、非常にパレートの法則を実感する事が多い。パレートの法則とは、グロスの大部分は、そのうちの一部分によって生み出しているという法則で、俗に8対2の法則とかと言われてる。 良く使われる例としては、会社の売り上げは全社員の2割の人達が作りだし、残り8割は2割の人達に養ってもらってるという類の話だ。会社によっては1対9のケースもある。 最近、このパレートの法則を特に20代において感じる事が多々有る。その前にまず現在の日本の現状はというと こんな感じだ。 今現在日本の人口が約1億2700万人で、日本全体の労働人口が約6600万人。その内、25歳~34歳は1380万人位。日本全体の失業率が5,2...
リファレンス
お早うございます。
今日はちょっと朝からネガティブな話ですみません。
昨日僕のクライアントのヘッドハンティング会社様から、電話が一本入りました。
クライアントは、とある会社の役員候補の案件で話を進めており、いよいよご移籍という状況でした。
が、電話では最後の最後で話が流れてしまったとの報告だったのです。
理由は最後のリファレンスにより、ご紹介をしてた方の経歴詐称発覚です。
リファレンスとは、ざっくり言いますとその人の在籍確認・評判・経歴・実績などを査する事です。
経営層に近いポジションなら、何かしら企業側からリファレンスは入る可能性は高いです。
企業によっては若手でもリファレンス取ったりします。外...
世界のスピード
お疲れ様です。 今月は今の所順調に来てます。SP事業で月次の目標数字が既に120%達成 これは間違いなく優秀なうちの会社のメンバーのおかげです。 会社のみんな。来月も同じぐらいのパフォーマンスを出していこう。そんでもって社員旅行行こう~ そうそう、今週一名新たに会社のメンバーが増える予定です。ずっとうちの会社に合う人を探してたのですが、やっとです。超楽しみです。より体制を整えていきますので、お客様・パートナー企業の皆様宜しくお願いします えーっとそれで今日のタイトルのテーマなんですが、アメリカとかでは代理母出産っていう制度がありますよね? それが今は、卵子は本当の母親の物を利用して、...
相対的に物事を見よう
これって凄く大事な考えだと思いますので、ちょっと述べたいと思います。 人間の存在自体は絶対的な物ですよね。しかし、その人のスキルやらマインドやら魅力ってのは、僕の考えだと相対的な物だと思います。 周りの人と比較してその人のスキルが高いとか、マインドが良いとか、魅力があるとかって判断すると思います。 特にスキルは市場価値という尺度で見られるので、現在の労働市場において自分のスキルの価値が高いか低いかが判断されます。 これを良く理解してない人は、競争は嫌だとか他人と比較されたく無いとか、自分は頑張ってるのに周りは認めてくれないという考えに至ります。こういう人は必ず逃げ道をつくりますし、言い訳...
相談する相手
お疲れ様です。
最近凄ーく感じる事があります。それは相談相手をついつい自分と同じ様な考え方だったり、同じレベル感の人だったりだけにしてませんか?
自分と全く同じレベルの人に意見を求めるのは相談じゃないですよ。話を聞いてもらう自己満足です。
相手から帰ってくる意見も自分と同じレベルでの意見しか帰ってきません。何も効果的な事は生まれません
相談内容に応じて、その分野でも自分よりも上のレベルに居る人で、評判が良い方に相談をするべきです。周りに居ないなら、今すぐそういう人達と知り合うように行動しましょう。
何も考えないのは駄目ですが、逆に考えすぎた所で、そもそもその時の自分のレベル以上の事をできる...
シックスディグリー
さて突然ですが、シックス・ディグリー理論というのを知ってますか?
シックス