回想

先月の８月が９期目の決算月でした。今月から10期目突入です。前期を少し振り返ってみると、既存事業と新規事業が点と点で繋がり、結果業績が伸びた1年間でした。弊社の強みは何か。何かの分野でNO１になれるのか。顧客満足度は十分に担保できるか。

株式会社オルガロ代表・野村剛による新年のご挨拶と前年の営業支援事業部の振り返り。コロナ禍で訪問営業が難しくなる中、完全成果報酬型営業支援をインサイドセールス代行へと進化させた転換期の歩みを綴ります。

古屋星斗著『ゆるい職場』の読書感想。ホワイト企業でも若手が離職する「不安型転職」の原因を考察し、成長環境（質的負荷）の重要性と、オルガロが考える「真の安定＝市場価値」について綴ります

武田信玄の名言「一生懸命だと知恵が出る、中途半端だと愚痴が出る、いい加減だと言い訳が出る」の通り、弊社及び協力会社様・社員さん・全員が一生懸命になり知恵を出しお客様に結果を出して初めて対価を頂きます。

2025年度の振り返りと年末のご挨拶。株式会社オルガロ代表・野村剛が考える「優秀」の定義とは「優しさに秀でている」こと。成果報酬型営業支援と人材紹介事業の概況、そして心に残った書籍『コーヒーが冷めないうちに』シリーズを紹介します。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、起業から1年を振り返ります。1年前に「自分の未来は自分の手で切り開く」と準備を始め9月に起業。パートナーやメンバー、お客様との数々の出会いと別れに感謝しながら、来週・来月・来期と未来が楽しみでならない高揚を綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、連絡が取れなくなった知人社長との出来事から「経営者の孤独」を綴ります。実績を残し順調そうに見える人ほど、苦しさや孤独を誰にも相談・共有できない。経営者が抱える見えない重さと、支え合うことの大切さを静かに語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、駒込でのお客様との打ち合わせを機にサラリーマン時代を回想します。ふがいない実績でチーム異動となり、社会人で一度だけ仕事で泣いた経験——その挫折から学んだ、目の前の仕事を愚直にやり切ることの大切さを綴ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、「わかってくれない・与えてくれない」と考える“くれない族”について綴ります。誰も自分に関心を持つ前提を捨て、まず自分を知ること。自らを「心が弱い人間」と理解した上で、弱い人間が生き残るために何ができるかを問い続けます。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、幹部会議を通じて見えた成長課題「営業活動の科学的な分析・改善」を綴ります。各自の自主性に頼ってきた方針から、全員が明確な指示のもとに動き成果を出す仕組みへ——成果報酬型営業支援を進化させる転換点を語ります。