気合いを入れたい時

株式会社オルガロ代表・野村剛が、「先が読めないこと」をメリットと捉える視点を綴ります。不確実で常識が通じない状況だからこそ決断と覚悟が要る。ギリギリの局面で経験を超えた判断を下せるかで人生は変わる——先の見えなさを嘆かず、変化のチャンスにする考え方を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、40〜50代の営業経験者を採用した結果が「大当たり」だったことを綴ります。精神力・やる気・持続力に優れ、守るべき家族のために頑張るミドル人材の価値と、年齢層の高い人材を積極採用していく方針を語ります。

広島カープ黒田博樹投手の座右の銘「耐雪梅花麗」。冬の寒さに耐えてこそ梅は美しく咲くというこの言葉は、営業活動の試練や、キャリア形成における下積み期間の重要性を説く、ビジネスの神髄そのものです。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、新規開拓営業の重要性を改めて綴ります。主要取引先の担当者交代で売上が激減し業績不振に陥った企業の例から、中小零細企業が新規営業を緩めてはいけない理由と、成果報酬型営業支援の役割を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、特別な技術や商品を持たない中小・零細企業が生き残るための要点を綴ります。月100〜120件の商談を自ら重ねる現場の実感から、徹底した集客活動と、科学的にアプローチする成果報酬型営業の重要性を語ります。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、東洋経済の特集に学んだ広島信用組合の強さを綴ります。地元の中小零細企業に特化した融資、渉外担当の徹底訪問やローラー作戦など、ニッチに集中する姿勢から、自社の成果報酬型営業支援の在り方を見つめ直します。

株式会社オルガロ代表・野村剛が、丸和運輸機関・和佐見社長のインタビューに学んだ「ハングリー精神」を綴ります。トラック1台から「便所掃除をさせてください」と営業に回り、連結売上約600億の企業を築いた経営者の生き様と、営業の原点について。

4月も今日入れて残り2営業日。
社内では、皆が月末の追い込みで、がんがん電話してます。弊社の営業チームは、女性陣が本当に頑張りますね。行動数だけで言えば、女性陣の行動量が常にトップです。
女性の営業職は、絶対的に会社に必要ですね。有難い限りです。周りの男性陣にも良い影響を与えてるはず。
私は私で、担

先週金曜日に、中途入社の2名の歓迎会を兼ねて、会社の懇親会を開催しました。
中途入社のメンバー達含めて、普段中々話ができないメンバーとも話をしました。
10名規模とはいえ、様々な考え方の人がいます。
僕はダイバーシティ（多様な人材を積極的に活用する考え方のこと）という考え方が好きです。
自分の限界に

先週、大変お世話になってるクライアント様のイベントにお誘い頂き、出席しました。
こちらのイベントですが、本当に素晴らしいイベントでした。
このイベントでダウンタウンの松本人志さんの、実兄の松本 隆博さんという方の講演があったのですが、内容が素晴らしかった。
特に僕が印象的に覚えてる言葉は、アーティス