企業における勢力の6分類について
社会心理学者のジョン・フレンチとバートラム・レイブンという二人が、勢力について６つの分類をしてるのですが、これがとても参考になります。
①報酬勢力 AはBに対して報酬を与える力を持ってるとBが考える
②強制勢力 AはBに対して罰を与える力を持ってるとBが考える
③正当勢力 AはBの行動を決める正当な権利を持っているとBが考える
④準備勢力 BがAに対して魅力を感じAと一体でありたいと考える
⑤専門勢力 Aは特定分野で専門的な知識や技術をもってるとBが考える
⑥情報勢力 Aの知識や情報の伝達が集団の外にいるBに影響を及ぼす
会社として競合他社に勝ち続ける為には、全社員が一枚岩となって、勢力を保有しないといけません。
上記のAを会社若しくは社長、Bを社員と置き換えてみます。上記６つを全てA側が揃えてないと、強力な勢力を保持する事はできません。
①、②、③ これには明確な給与体系・人事制度が必要
④の魅力に関しては会社か経営者の魅力が必要
⑤は専門的な知識や技術（会社の自社サービス・強み）が必要
⑥は会社の実績・評判・競合他社との差別化ポイントが必要
この６つを意識して、常に会社が一枚岩となって勢力を保持できるように、会社経営に取り組んでいきたいと思います。
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株式会社オルガロについて
このブログを書いているのは、完全成果報酬型で営業支援と人材紹介を行っている会社の代表です。ご興味のある方は、どちらかからどうぞ。
野村 剛｜株式会社オルガロ 代表取締役（2009年創業） → プロフィール