決算月に向けて
今日は7月の月末。来月8月は会社の決算月です。否が応でも盛り上がります。盛り上がってます。
完全成果報酬型営業支援・営業代行事業に関しては、サービスの提供内容を増やして、結果、新サービスの受注数が増えてきました。この動きが未来に繋がるはず。ポテンシャル採用・未経験からの転職エージェント事業に関しては、約2年間投資をし続けた結果が出始めました。何事も投資をしないと、未来が切り拓けません。現状維持が一番危険です。
最近の僕の経営の考え方ですが、会社で働く一人一人の希望にできるだけ寄り添う事にしてます。例えば、2年以内に年収1000万を稼ぎたいという人と、安定して年収500万円でも良いから自分の時間を大事にしたいという人と、時短で週３で年収250万円でも良いから、会社の仕事とは別の仕事をしたいという人がいます。
当然、皆さん、働き方も目標も仕事の進め方もプレッシャーも違ってきます。僕は会社のルールを守ってくれるなら、全員の意見をなるだけ尊重します。
ルールとは何か。例えば、顧客満足度を最大限追求する事。自責の意識。ある一定の行動量の担保。ルールを守ってるのに本人の成果・数字がでなければ、確実に会社側に原因があると僕は思います。
この2年間、取引会社様・提携会社様、働いてくれる方達等の力・知恵を借りて、弊社が求めるルールを守ってくれる人なら、確実に利益を残せる体制になりました。だからこそ、個人個人の考えを、最大限尊重できる様になってきました。
来月も、全社一丸となって走り抜けます。
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