ニッチ分野でのみ生き残れる——スタートアップが取るべき、現実的な戦略

久々電車移動中です。

最近3年、5後の自分、会社の事について聞かれる事がありますが、正直どうなってるか想像ができないんですよね。どんな市場が熱くなってるとか予測できないです。

常にチャンスを狙い続け、収益を出し続ける一番確率が高い戦略を取り続けるのみです。

弊社の様なスタートアップ企業が取るべきスタンスは弊社より遥かに営業力が強い会社様、規模リソースをお持ちの会社様に、こいつら使えるな、こいつらのサービスは儲かるなと認識して使って貰い続けるのみです。

弊社のパートナー企業様達の凄さといったら、一言半端ないです。同じ戦略とっても僕達じゃ無理ですね。

いつもというか毎日びびりますよ。幸い起業してから本当に気がついて良かったです。僕達は、ニッチで生き残るしか無い事を。

我々はニッチ分野で断トツを目指します。

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野村 剛｜株式会社オルガロ 代表取締役（2009年創業）　→ プロフィール