日本電産永森会長がテレアポ営業・成果報酬営業代行のオルガロ

すっかり秋の季節になりました。弊社は引き続きお客様のお陰で、日々たくさんの営業支援・営業代行サービスのお仕事を頂戴しております。誠にありがとうございます。

今日は10月19日付けの日経新聞の記事で、感銘を受けた記事がありましたので、紹介させて頂きます。

記事の内容を要点だけ書くと、こういう事です。日本電産の永守重信会長は、CEOの職を後任に渡した後もM&Aは自身の仕事と位置づけている。これまでに66件の買収企業を立て直してきたとの事でした。

僕が感銘を受けたのはここからです。永守会長が創業初期に実践していたのは、企業リストの上から順番に電話をかけて新規顧客を開拓するという方法だったそうです。日本での売り込みに苦労した末に渡米し、電話帳で片っ端から電話をかけて大型受注を掴んだ、と。そしていま、グループの中堅社員に対して、その同じやり方を教え込んでいるという話が紹介されていました。

日本電産といえば、時価総額7兆円の会社です。永森会長は、日本電産の創業者。そんな時価総額7兆円の企業を創り上げた、正にスーパー経営者も、テレアポ営業を駆使して、大型受注を獲得したと記載があります。

弊社の成果報酬・成功報酬型営業代行・営業支援事業では、テレアポ業務を中心に、見込み客獲得・新規顧客獲得サービスを提供しております。僕が創業してから、13期目になりましたが、テレアポ営業を中心としたテレマーケティングは、非常に有効な営業手法の一つだと思います。

事実、テレマーケティング・テレアポ業務から、弊社も多くの企業様から受注を頂いておりますし、我々の営業支援・営業代行を利用しているお客様も、テレマーケティング・テレアポ業務を通じて、多くの受注を成し遂げております。

勿論、テレアポ業務だけでは、サービスが受注できるわけではありません。当然、HPも必要ですし（それも専門性が高いサイト）、営業パーソン含めた、営業体制の整備も必要です。商品力も必要です。

その上で、テレアポ業務を中心としたテレマーケティングは、非常に有効なマーケティング・販促活動だと僕は思います。

テレアポ業務は、人によっては苦痛であり、嫌な仕事です。基本相手方に断られます。メンタルが持たない方もいるでしょう。また、ただ電話をすれば良いという訳ではありません。

リスト・トークスクリプト含めて、準備が非常に重要です。
【関連動画】
テレアポ代行のテストマーケティングへのこだわり
テレマーケティング・営業・ターゲットリストへのこだわり
テレマーケ/トークスクリプトへのこだわり

そしてテレアポ営業ができる方・社員は、直ぐに他社に引き抜かれます。弊社で創業期から過去に在籍したテレアポを中心としたテレマーケティング能力が非常に高いメンバー達は、全員独立して、社長や役員になって皆活躍・成功しています。当然の結果だと思います。それだけ貴重な職種です。

こんな背景から、テレアポ業務を中心としたテレマーケティング業務を、弊社にアウトソーシングした方が良いという会社様が、多くいらっしゃいます。

弊社は、成果報酬・成功報酬で、テレアポ業務を中心としたテレマーケティング業務・営業代行・営業支援サービスをご提供致します。

あの永森会長もテレアポ営業をしていたと知り、凄くテンションが上がりました。7兆円の企業を創り上げた方も地道な営業活動、それもテレアポという最も泥臭い営業活動をされていたんだと。

引き続きお客様に価値あるテレアポ業務を中心としたテレマーケティングにて、成果報酬にて営業代行・営業支援サービスを提供していこうと思いました。

野村 剛｜株式会社オルガロ 代表取締役（2009年創業）　→ プロフィール