『苦しかったときの話をしようか ビジネスマンの父が我が子のために書きためた「働くことの本質」』(森岡 毅著)を読んで
11月になりました。もう年末ですね。娘が今月で1歳になりました。毎日4歳の息子と1歳の娘と奥さんと楽しくも騒がしく生活しながら、会社経営している日々です。
ここ3~4年の私の会社の経営のスタイルは、とにかく人の力を借りて課題を解決する。正にこれですね。社員も提携先の会社さんも含めて、とにかく解らない事は人の力を借りて解決する事。これに尽きます。
経営を初めて14年間、素晴らしい才能にあふれた社長や、サービスを提供している・ビジネスを展開している会社に数千社お会いしてきました。これが僕及び私の会社の財産の一つです。
ここ数ヶ月間の間で、10年振りに取引を再開した会社さん等も複数社あります。益々、僕は、解らない事があれば、他社の力を借りて課題を解決していくと思います。
さて、 最近この本を読みましたが、これまた最高でした。僕が尊敬している㈱刀、森岡さんの本です。
【苦しかったときの話をしようか。ビジネスマンの父が我が子の為に書きためた働く事の本質】
是非本を読んでみて欲しいのですが、響いたポイントを一部抜粋しました。
●成功は必ず人の強みによって生み出される・弱みからは生まれない
●人が苦しい時は、自分自身で自分の存在価値を疑う状況に追い込まれた時
●今日の自分は何をどう学んで昨日よりも賢くなったのか。その1点を問える自分であればよい。潰れない為には、最初から肩の力をぬいて、最後尾からスタートする自分を最初からイメージする事。貪欲に学ぶ姿勢と、数年に満たない時間がきっと解決する
●結果を出さないと誰も守れない。
●プロの世界で最初から友情や親切を期待するのは、単なるお人よしで淘汰される負けのマインド。プロの世界の友情とは、お互いの実力を認めた後に、初めて通うリスペクトの感情。友情もリスペクトも相手から貰うべきでなく、己が実力で勝ち取るもの。
本当その通りだと思う。自分の子供達に将来伝えよう。
11月もしっかりとお取引しているお客様に結果を提供する為に、成果報酬・成功報酬型営業代行・営業支援事業、低価格人材紹介、ポテンシャル採用・未経験からの転職支援事業、そして今年数件成約実績出た、小規模のM&A仲介事業等、全事業きっちり展開していきます。
徹底的にお客様のリスク・費用負担を極限まで減らして、我々がリスクを取って結果・リターンを出していきますので、引き続きよろしくお願いいたします。
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