『苦しかったときの話をしようか ビジネスマンの父が我が子のために書きためた「働くことの本質」』（森岡 毅著）を読んで
11月になりました。もう年末ですね。娘が今月で1歳になりました。毎日4歳の息子と1歳の娘と奥さんと楽しくも騒がしく生活しながら、会社経営している日々です。
ここ３～４年の私の会社の経営のスタイルは、とにかく人の力を借りて課題を解決する。正にこれですね。社員も提携先の会社さんも含めて、とにかく解らない事は人の力を借りて解決する事。これに尽きます。
経営を初めて14年間、素晴らしい才能にあふれた社長や、サービスを提供している・ビジネスを展開している会社に数千社お会いしてきました。これが僕及び私の会社の財産の一つです。
ここ数ヶ月間の間で、10年振りに取引を再開した会社さん等も複数社あります。益々、僕は、解らない事があれば、他社の力を借りて課題を解決していくと思います。
さて、 最近この本を読みましたが、これまた最高でした。僕が尊敬している㈱刀、森岡さんの本です。
【苦しかったときの話をしようか。ビジネスマンの父が我が子の為に書きためた働く事の本質】
中身はぜひ本を読んでいただきたいので、ここでは書きません。代わりに、読み終えたあとに僕が考えたことを書きます。
ひとつは、強みで戦う以外に道はないということ。経営を14年やってきて、素晴らしい才能を持った社長さんに数千社お会いしてきましたが、弱みを克服して成功した人を、僕はほとんど見たことがありません。うちの会社もそうです。分からない事は、社員でも提携先でも、できる人に頼む。自分たちで全部できるようになろうとするのを、やめたんです。そうしたら業績が安定しました。
もうひとつは、人が本当に苦しくなるのは、忙しい時ではなく、自分の存在価値を疑い始めた時だという事。自分の創業期を思い出しても、その通りでした。あの時期を乗り越えられたのは、成果ではなく「今日1日で何を学んだか」だけを見るようにしたからです。結果は自分でコントロールできませんが、学習はできます。
そして、仕事の世界での信頼は、こちらから勝ち取るものだという事。新しい環境に入って、最初から親切にしてもらえると期待していると、まず折れます。実力を認められて初めて、対等な関係が始まる。冷たく聞こえるかもしれませんが、これは事実だと思います。
自分の子供達にも、将来この話をしようと思います。
11月もしっかりとお取引しているお客様に結果を提供する為に、成果報酬・成功報酬型営業代行・営業支援事業、低価格人材紹介、ポテンシャル採用・未経験からの転職支援事業、そして今年数件成約実績出た、小規模のM＆A仲介事業等、全事業きっちり展開していきます。
徹底的にお客様のリスク・費用負担を極限まで減らして、我々がリスクを取って結果・リターンを出していきますので、引き続きよろしくお願いいたします。
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株式会社オルガロについて
このブログを書いているのは、完全成果報酬型で営業支援と人材紹介を行っている会社の代表です。ご興味のある方は、どちらかからどうぞ。
野村 剛｜株式会社オルガロ 代表取締役（2009年創業） → プロフィール