窓と鏡
最近全然本が読めてないので、ちょっと危機感を感じてる。
週末に時間を確保するしか無い。
最近読んでる本はビジョナリーカンパニー②である。
今日は移動中読みながらこれはと思った箇所をお伝えしたい。
これは不動産会社のクライアントである社長から「ビジョナリーカンパニー読んでないの
しょぼいねー。常識だから絶対読めー
」と言われて、慌てて読んでる次第だ。
ビジョナリーカンパニー①は既に読破したが、非常に勉強になるのでお薦めである。
さて窓と鏡だが、真に成功してる経営者は【窓と鏡】と言われる思考様式を持ってるとの事。
ここでいう成功とは本を参照。
その思考様式とは、簡単にいうと経営が上手くいってる時は窓の外を見て、成功要因（優秀な部下・出来事・）
を見つけ出す。上手くいかなかったときは鏡を見て自分に責任があると考える（運が悪かったからだとは
考えない）。
非常に重要な事だ。
自分自身どうしても上手く行ったら鏡を見て自分を映し出しててしまう時があるし、上手くいかない時には
他責にする事もある。もっと自分を高めて常に謙虚さを忘れずにと電車の窓の外を眺めつつそう思った。
『ビジョナリーカンパニー②』で出会った「窓と鏡」という思考様式に、深く考えさせられた。真に成功する経営者は、経営がうまくいっている時は「窓の外」を見て、優秀な部下や幸運といった成功要因を見出す。逆に、うまくいかない時は「鏡」を見て、自らの責任を問う。手柄は人に、責任は自分に——この謙虚さこそ、長く成功し続ける者の共通点だという。
この考え方は、私がこれから築く完全成果報酬の営業支援の姿勢そのものになっていく。成果が出た時、それはお客様の商品力や、現場で奮闘する仲間のおかげだ。だが、成果が出なかった時、その責任はすべて、支援を担う私たちにある。成果が出なければ一円も頂かない以上、私たちに言い訳は許されない。テレアポ代行でアポイントが取れないのも、営業代行で受注が決まらないのも、すべて自分たちの実力不足。そう捉えるからこそ、改善し、成長できる。
独立して間もない今、読書の時間すら満足に取れず、危機感を覚えている。だが、こうして一冊の本から得た「窓と鏡」の教えは、私の経営の軸になるだろう。完全成果報酬の営業支援という、結果がすべての世界で、私は成功を驕らず、失敗から逃げない経営者でありたい。営業代行・テレアポ代行の現場で、手柄はお客様と仲間に、責任は自分に——その姿勢を、創業の今から貫いていく。