部下のタイプ
部下のタイプは８つに分けれるとの事です。
できる上司は「教え方」がうまい (NJセレクト)/日本実業出版社
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１ まったくの初心者：まったくの初心者が教えにくいというのは、ただの先入観。教えたことを何でも素直に吸収するので、本当は教えやすい。
２ 教え方に文句をつける部下：教え方に文句をつける部下に対しては上下関係を徹底させ、即効性のあるノウハウを教えて、納得せざるをえなくする。
３ 根拠のない自信がある部下：根拠のない自信がある部下には、あえて好きなようにやらせ、その失敗を通じて素直に教わる姿勢を取り戻させる。
４ すぐにリスクを考えてしまう部下：いざというとき、上司がフォローし責任もとることを伝えれば、すぐにリスクを考えてしまう部下も、新しいことに挑戦できる。
５ 自分より年上の部下：たとえ部下でも、年上の人間には敬意を払うべき。「頼りにしている」という素振りも見せれば、関係は良好になる。
６ 自分よりはるかに年下の部下：はるかに年下の部下は、上司が知らないノウハウを習得している。認めるところは認めつつ、適度な距離感をとろう。
７ 本気で学ぶ気が感じられない部下：本気で学ぶ気が感じられない部下も、組織にとっては大事な戦力。働く意義や楽しさを、上司は繰り返し伝える。
８ 頑張りすぎる部下：頑張りすぎる部下のやる気をどう保つかが上司の課題。その頑張りは無駄ではないことを、アドバイスとともに伝える。
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上記８つのパターンを参考にマネージメントしてみます。
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株式会社オルガロについて
このブログを書いているのは、完全成果報酬型で営業支援と人材紹介を行っている会社の代表です。ご興味のある方は、どちらかからどうぞ。
野村 剛｜株式会社オルガロ 代表取締役（2009年創業） → プロフィール